A CONTINUACION PUBLICAMOS LA PROGRAMACION ESTABLECIDA PARA EL CIERRE DE LA FORMACION
TECNICA DE SERIGRAFIA:
-SABADO 04 DE DICIEMBRE:
JORNADA DE ESTUDIO DE 07:30 A.M A 01:00 P.M OBLIGATORIA EN ESTA JORNADA ASISTEN TODOS LOS GRUPOS AM1,AM2,PM. ESTE DIA EL SENA RECIBE PLAN DE NEGOCIOS YA LISTO ( ANILLADO PASTA COLOR NEGRA)
LUNES 06 DE DICIEMBRE:
JORNADA DESTINADA A PRODUCCION SE DEBE TRAER SOPORTE O LO QUE HAGA FALTA PARA TERMINAR EL PRODUCTO FINAL.CADA GRUPO EN SU JORNADA HABITUAL DE ESTUDIO
- MARTES 07 DE DIC:
ENTREGA Y REVISION DE PRODUCTOS PARA LA FERIA CON EMPAQUE, PUBLICIDAD DE LA EMPRESA.
CADA GRUPO EN SU JORNADA HABITUAL DE ESTUDIO.
-MIERCOLES FESTIVO 08/12/10:
HORA: 07:30 A 01.00 P.M.
JORNADA OBLIGATORIA DE MONTAJE DE STAND Y ALISTAMIENTO DE TODO PARA LA FERIA.
EN ESTA JORNADA ASISTEN TODOS LOS GRUPOS AM1,AM2,PM.
-JUEVES 09/12/10:
FERIA Y EXPOSICION DE PRODUCTOS DEL PLAN DE NEGOCIOS ESTE DIA ASISTEN LOS GRUPOS ASI:
AM1 07:00 A 11:40
AM2 09:30 A 01:30
P.M 01:00 A 05:00
" ES IMPORTANTE LA PUNTUALIDAD DE LLEGADA PARA CON TIEMPO RECIBIR STAND Y ORGANIZARLO PARA ESTE DIA ES IMPORTANTE TRAER INVITADOS QUIENES VAN A APOYAR SUS PRODUCTOS Y TAMBIEN CON EL ANIMO DE VENDERLES LOS DIFERENTES PRODUCTOS.
-VIERNES 10 DE DICIEMBRE DE 2010 NO HAY CLASE.
-LUNES 13 DE DICIEMBRE DE 2010:
HORA:07:30
GRADOS SERIGRAFIA UN SOLO INVITADO POR ESTUDIANTE. TODAS LAS JORNADAS ECEPTO LOS ESTUDIANTES DEL COLEGIO DELIA ZAPATA.
-MARTES 14 DE DICIEMBRE
HORA: 12:30 GRADOS DE LOS ESTUDIANTES DEL COLEGIO DELIA ZAPATA DE SERIGRAFIA.
"PARA LOS GRADOS ASISTIR EN TRAJE FORMAL"
QUIENES NO HAYAN CANCELADO DERECHOS DE GRADO NI HAYAN ENTREGADO PLAN DE NEGOCIOS, NI HAYAN PARTICIPADO EN LA FERIA NO SE LES ENTREGA CERTIFICADO DE TECNICOS SENA"""""""
CUALQUIER INQUIETUD CONSULTARLA EN CLASE.
HEYBAR OSTOS
CLAUDIA SOCHA.
INSTRUCTORES DE SERIGRAFIA SENA FUMDIR
jueves, 2 de diciembre de 2010
miércoles, 1 de diciembre de 2010
HOLA MUCHACHOS ANTES QUE NADA MUCHAS FELICITACIONES¡¡¡¡ A TODOS QUIENES SE GRADUARON DE BACHILLERES DIOS LOS BENGIDA EXITOS!!!!
A CONTINUACION PUBLICO LAS CONVENCIONES CORRESPONDIENTES AL PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CORRECCION DEL PLAN DE NEGOCIOS:
1OBJETIVOS
2.MISION
3.VISION
4.VALORES
5.NOMBRE DE LA EMPRESA
6.EQUIPO EMPRENDEDOR, PERFILES
7.METAS(CORTO,MEDIANO Y LARGO PLAZO)
8.DEFINICION DEL NEGOCIO
9.EL MERCADO
10.ENTORNO DEL NEGOCIO
11.CARACTERISTICAS DEL CLIENTE
12.FRECUENCIA DE COMPRA
13.SEGMENTO OBJETIVO (POBLACION Y ESTRATO)
14.ESTADISTICAS
15.TENDENCIAS DEL MERCADO
16.ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION
17.ESTRATEGIAS DE PRECIO
18.ESTRATEGIAS DE COMUNICACION
19.ESTATEGIAS DE SERVICIO
20.COMPETIDORES PRINCIPALES (NOMBRE,VENTAJAS, FALENCIAS)
21.ANALISIS DOFA (DEBILIDADES,OPORTUNIDADES,FORTALEZAS,AMENAZA APLICADO AL NEGOCIO)
22.COMPETENCIA
23.UBICACION DE LA EMPRESA
24.PRODUCTOS
25.FORMATO DE COTIZACION
26.PROYECCION DE VENTAS
27.PRODUCCION (LUGAR, PAGOS DE SERVICOS,PUNTO DE VENTA,UBICACION DE MATERIALES)
28.REQUERIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO
29.MATERIAS PRIMAS(NOMBRE DE LA MATERIA PRIMA,VALOR UNITARIO, Y VALOR DE ACUERDO A LA CANTIDAD)
30.RECURSOS TECNICOS Y TECNOLOGICOS
31.RECURSOS FINANCIEROS (PLAN DE INVERSION EQUIPO,INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS, COSTOS Y GASTOS DE SERVICIOS)
32.COSTOS Y GASTOS FIJOS (ADMINISTRACION)
33.HOJA DE COSTOS
34.PUNTO DE EQUILIBRIO
35.PROYECCION FINANCIERA (CUADRO DE PROYECCION FINANCIERA)
36.ANEXOS (FORMATOS, ENCUESTAS)
A CONTINUACION PUBLICO LAS CONVENCIONES CORRESPONDIENTES AL PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CORRECCION DEL PLAN DE NEGOCIOS:
1OBJETIVOS
2.MISION
3.VISION
4.VALORES
5.NOMBRE DE LA EMPRESA
6.EQUIPO EMPRENDEDOR, PERFILES
7.METAS(CORTO,MEDIANO Y LARGO PLAZO)
8.DEFINICION DEL NEGOCIO
9.EL MERCADO
10.ENTORNO DEL NEGOCIO
11.CARACTERISTICAS DEL CLIENTE
12.FRECUENCIA DE COMPRA
13.SEGMENTO OBJETIVO (POBLACION Y ESTRATO)
14.ESTADISTICAS
15.TENDENCIAS DEL MERCADO
16.ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION
17.ESTRATEGIAS DE PRECIO
18.ESTRATEGIAS DE COMUNICACION
19.ESTATEGIAS DE SERVICIO
20.COMPETIDORES PRINCIPALES (NOMBRE,VENTAJAS, FALENCIAS)
21.ANALISIS DOFA (DEBILIDADES,OPORTUNIDADES,FORTALEZAS,AMENAZA APLICADO AL NEGOCIO)
22.COMPETENCIA
23.UBICACION DE LA EMPRESA
24.PRODUCTOS
25.FORMATO DE COTIZACION
26.PROYECCION DE VENTAS
27.PRODUCCION (LUGAR, PAGOS DE SERVICOS,PUNTO DE VENTA,UBICACION DE MATERIALES)
28.REQUERIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO
29.MATERIAS PRIMAS(NOMBRE DE LA MATERIA PRIMA,VALOR UNITARIO, Y VALOR DE ACUERDO A LA CANTIDAD)
30.RECURSOS TECNICOS Y TECNOLOGICOS
31.RECURSOS FINANCIEROS (PLAN DE INVERSION EQUIPO,INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS, COSTOS Y GASTOS DE SERVICIOS)
32.COSTOS Y GASTOS FIJOS (ADMINISTRACION)
33.HOJA DE COSTOS
34.PUNTO DE EQUILIBRIO
35.PROYECCION FINANCIERA (CUADRO DE PROYECCION FINANCIERA)
36.ANEXOS (FORMATOS, ENCUESTAS)
miércoles, 17 de noviembre de 2010
INFORMACION IMPORTANTE
ESTA INFORMACION ESTA DIRIGUIDA A LAS JORNADAS AM1,AM2 Y P.M DE CURSO TECNICO DE SERIGRAFIA:
EL DIA LUNES 22 DE NOVIEMBRE DE 2010 SE TOMARAN LAS FOTOS PROMOCION 2010 DE LOS GRUPOS DE SERIGRAFIA GRUPOS PROFESORA CLAUDIA Y HEYBAR A LAS 08:00 AM, TODOS LOS ESTUDIANTES DEBEN ASISTIR MUY BIEN PRESENTADOS ESTE REQUISITO ES DE VITAL IMPORTANCIA PARA PODERSE GRADUAR.
LES RECUERDO QUE EL PLAZO MAXIMO DE CANCELAR LOS DERECHOS DE GRADO ($20.000) ES EL DÍA 20 DE NOVIEMBRE DE 2010 ESTOS SE DEBEN CANCELAR EN LA SECRETARIA DE LA FUNDACION A LA SRTA. GLORIA VALBUENA.
ESPERO QUE CON EL EJEMPLO PUBLICADO DEL PLAN DE NEGOCIOS ESTE VAYA MUY BIEN ADELANTADO.
EL PROXIMOP LUNES 22 TENEMOS PRODUCCION DEBEN TRAER LOS SOPORTES SE ACABO EL PLAZO
CORDIAL SALUDO,
HEYBAR Y CLAUDIA
INSTRUCTORES DE SERIGRAFIA.
EL DIA LUNES 22 DE NOVIEMBRE DE 2010 SE TOMARAN LAS FOTOS PROMOCION 2010 DE LOS GRUPOS DE SERIGRAFIA GRUPOS PROFESORA CLAUDIA Y HEYBAR A LAS 08:00 AM, TODOS LOS ESTUDIANTES DEBEN ASISTIR MUY BIEN PRESENTADOS ESTE REQUISITO ES DE VITAL IMPORTANCIA PARA PODERSE GRADUAR.
LES RECUERDO QUE EL PLAZO MAXIMO DE CANCELAR LOS DERECHOS DE GRADO ($20.000) ES EL DÍA 20 DE NOVIEMBRE DE 2010 ESTOS SE DEBEN CANCELAR EN LA SECRETARIA DE LA FUNDACION A LA SRTA. GLORIA VALBUENA.
ESPERO QUE CON EL EJEMPLO PUBLICADO DEL PLAN DE NEGOCIOS ESTE VAYA MUY BIEN ADELANTADO.
EL PROXIMOP LUNES 22 TENEMOS PRODUCCION DEBEN TRAER LOS SOPORTES SE ACABO EL PLAZO
CORDIAL SALUDO,
HEYBAR Y CLAUDIA
INSTRUCTORES DE SERIGRAFIA.
jueves, 11 de noviembre de 2010
EJEMPLO PLAN DE INVERSION
HOLA ESTIMADOS ESTUDIANTES DE SERIGRAFIA ADJUNTAMOS ESTE EJEMPLO DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA TOMARLO COMO PUNTO DE REFERENCIA OJO!!!!!!! NO ES PARA COPIARLO IGUAL SI ALGUNO SE PRESENTARA IGUAL NO SE RECIBE.
PLAN DE NEGOCIOS
A. PRESENTACION DE LA EMPRESA
1. Objetivos
La unidad productiva STAMPARTE tiene objetivos claros a desarrollar como son:
• Crear posibilidades de desarrollo en ámbito laboral a todo su recurso humano
• Desarrollar una unidad productiva rentable y sostenible.
• Implementar sistemas en el mejoramiento continuo de calidad.
• Conservar siempre los valores que la enmarcan en un proyecto solidario y expansivo comercial e ideológicamente.
MISION
Desarrollar productos en la línea de serigrafía ,tales como:
• Estampados decorativos y publicitarios que satisfacen las necesidades del cliente bajo el punto de calidad en diseño , estampado y soporte mediante una entrega oportuna a un precio competitivo
• Como respaldo técnico a todos los clientes , nuestro personal esta en continuo proceso de actualización en técnicas vanguardistas
VISION
Que nuestra unidad productiva sea identificada a mediano tiempo por nuestros clientes como una organización innovadora y creativa en la oferta aplicada a la serigrafía textil, de esta manera, ellos encontrarán diversas posibilidades que respaldan su inversión, a la vez generando soluciones de empleo a personas socialmente vulnerables bajo un marco de economía solidaria.
VALORES
• INCURSION: Parte del desarrollo de STAMPARTE, esta basada en generar soluciones de empleabilidad a personas en condiciones de vulnerabilidad.
• RESPONSABILIDAD: Fortalecer en cada uno de los miembros el sentido de pertenencia y compromiso con los reglamentos internos de igual manera con respecto a la sociedad.
• SOLIDARIDAD: Fortalecernos como grupo en la ayuda mutua; promoviendo los principios de generosidad.
• EQUIDAD: Basado en los principio de la economía solidaria, respetar las condiciones de ecuanimidad e imparcialidad.
• TRANSPARENCIA: Promover la actuación honesta en todos los campos de desempeño personal como grupal.
2. La empresa
STAMPARTE
Unidad Productiva basada en las Políticas de la Economía Solidaria, con mecanismos sostenibles, expansibles y vanguardistas.
3. El equipo emprendedor
Empresario 1: Neil Parra Martínez Localidad: Suba Barrio: Las Merdeces
Empresario 2: Gonzalo Morales Cuervo Localidad: Fontibón Barrio: La Abadía
Empresario 3: Iván Díaz Gutiérrez Localidad: Bosa Barrio: La Amistad
Empresario 4: Luís Gabriel Villareal Localidad: Fontibón Barrio: Coca Cola
Empresario 5: Flor Stella Rodríguez Localidad: Suba Barrio: Berlín
Empresario 6: Camilo Vengoechea Localidad:Suba Barrio: La Floresta
Empresario 7: Alejandro Cruz Localidad: Pte Aranda Barrio: Trinidad
PERFILES
Empresario 1: Neil Parra Martínez: Coordinar procesos de producción, diseñar, estampar, ventas
Empresario 2: Gonzalo Morales Cuervo: Diseñar, estampar
Empresario 3: Iván Díaz Gutiérrez: Ventas, inventario, cotizaciones
Empresario 4: Luís Gabriel Villareal: Diseñar, estampado y ventas
Empresario 5: Flor Stella Rodríguez; estampado, tensado y recuperación de mallas
Empresario 6: Camilo Vengoechea: Recuperación de mallas
Empresario 7: Alejandro Cruz: Diseño por computador
4. Metas
CORTO PLAZO
(Antes de 6 meses)
• Definir línea de producción.
• Publicitar la unidad productiva
• Definir el mercado potencial
• Establecer ubicación de la unidad productiva
• Definir el reglamento interno
• Complementar portafolios de servicios
• Fortalecer los conocimientos en el recurso humano
• Crear archivos con documentación y soportes de Recuso Humano
MEDIANO PLAZO
(De 6 meses a 2 años)
• Definir un lugar mas amplio de trabajo
• Dotar la unidad de equipos mas especializados
• Ampliar la gama de producción
• Ampliar la cobertura de mercado
• Conformación del portafolios de clientes fijos y frecuentes
• Vinculación al sistema de seguridad social
• Adquirir permisos y licencias de funcionamiento
LARGO PLAZO
(De 2 a 5 años)
Adquirir planta física propia
Tener varios puntos de distribución
Reconocimiento en el mercado
Ampliar procesos de producción(confección, diseño, estampado, venta y servicio post-venta)
Ampliar mecanismos de publicidad (pagina Web, directorios o revistas especializadas)
B. MERCADEO
1. Definición del negocio
Nuestro unidad esta dirigida al sector de las artes graficas, específicamente serigrafía. Técnica aplicada a la producción de estampado sobre diferentes soportes como materiales textiles, elementos publicitarios como esferos, llaveros, cintas etc., con calidad, cumplimiento y precios competitivos.
2. El Mercado
• Entorno del negocio: La unidad productiva STAMPARTE proyecta ubicarse en la localidad de suba , en una área reconocida a nivel comercial con mucha posibilidades de venta pues en el sector existen varios colegios quienes pueden llegar a ser clientes potenciales no solo a nivel institucional sino también a los estudiantes que la componen , con respecto a la competencia directa existen aproximadamente 6 pequeños talleres en toda la localidad pero ninguno cercano.
• Características del clientes: Los clientes de STAMPARTE están ubicados entre los estratos 2,3,4 respectivamente entre los cuales encontramos estudiantes, pequeñas medianas empresas, comercio en general.
• Frecuencia de compra: Colegios; trabajar con los calendarios educativos A y B con una frecuencia de Seis meses. Empresas, de acuerdo a las exigencias de Ley, de cuatro dotaciones por año, estaríamos facturando para estos clientes cada cuatro meses. Para los almacenes de ropa, se vendería una producción mensual.
• Segmento Objetivo: Personas naturales correspondiente a estratos 2,3,4 entre los cuales se destacan los jóvenes entre 12 y 20 quienes compran principalmente camisetas estampadas con diseños novedosos. A nivel comercial almacenes de ropa informal y a nivel empresarial talleres de confección, satélites de confección, pequeñas industrias que requieren dotación estampadas con la razón social, logos, etc.
• Estadísticas: Según el ultimo censo realizado por el DANE en Colombia existen 6.705 empresas en el sector diversos al cual corresponde la serigrafía con código 5239 .
Este sector corresponde al 8,76% de la economía nacional con un promedio de ventas que abarca el 8,79% a nivel nacional.
• Tendencia del mercado: En el área de las artes graficas específicamente la serigrafía avanza cada día con respecto a tecnología en cuanto a herramientas especializadas de estampación, técnicas y procedimientos de estampación, insumos entre otras.
Por estas y muchas razones más la serigrafía se ha convertido en un sector competitivo el cual ofrece a los sectores que lo requieran bajos costos, versatilidad, asequible a quienes inician empresa en esta área.
• Estrategias de Distribución:
1. Participación en ferias, exposiciones y ruedas de negocio.
2. Venta personal visitando los clientes en su sede.
3. Punto de venta en nuestra sede y a futuro en sucursales de venta.
4. Tener marca propia
5. Atención de pedidos por teléfono
6. Canal de distribución directa
7. Venta con intermediarios
8. Entrega a domicilio
9. Trabajar las diferentes temporadas comerciales del año.
• Estrategias de Precio:
1. Descuentos por cantidad
2. Descuentos por cantidad acumulada
3. Descuento por pronto pago
4. Descuento y rebajas en temporadas
• Estrategias de Comunicación:
1. Atención telefónica
2. Correo electrónico
3. Portafolios de productos
4. Pancartas y/o pendones
5. Tarjetas de presentación
• Estrategias de Servicio:
1. Atención a domicilio
2. Buzón de sugerencias en sede y via e-mail
3. Competidores principales:
NOMBRE VENTAJAS FALENCIAS
BARRAZA SCREEN
Cra 128 No 124-35 Experiencia, herramientas Incumplimiento, baja calidad en sus productos, no aplica ultimas tendencias.
ARTE&SCREEN
Cra 101ª NO. 132B-03
6836614 Equipo completo de estampación Falta recurso humano, baja capacidad de producción.
ARTE OMA PUBLICIDAD
CLL. 164 No. 54a-24
6733806 Infraestructura, ubicación, posicionamiento. Altos costos, poca accesibilidad.
DISEÑO INTEGRAL CREATIVO
Cll. 135 No. 36-13 p. 2
2588753 Amplia gama de productos y servicios, ubicación, reconocimiento. Altos costos, poca accesibilidad, topes específicos de producción.
4. Análisis DOFA
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
Falta de equipos serigráficos
Falta recursos para invertir en activo inicial
Falta de experiencia en el mercado
Temores ala gestión de venta
Dependencia Vinculación a mediano plazo a sistemas de seguridad social
Búsqueda de ubicación que garantice seguridad y condiciones adecuadas
Posibilidad de participar en eventos de comercialización masiva.
FORTALEZAS AMENAZA
Definir un rublo de las ganancias para inversión a capital
Apoyo de la Secretaría Distrital de Integración Social
Acompañamiento por parte de FUMDIR
Apoyo de los padres
Continua capacitación en el sector de artes graficas
Unidad, compromiso. Enfermedades laborales, ocasionales, profesionales y aportes pensiónales
Perdida de equipos por casos fortuitos
Deserción a raíz de poco recurso económico.
Bajo nivel de competitividad.
• Teniendo en cuenta que inicialmente no contaremos con la herramienta adecuada ni los recursos suficientes para proveernos de ella, establecernos como política que un porcentaje de las utilidades sea destinado para la consecución de los equipos.
• Ante la falta de experiencia en el mercado, buscaremos aliados como son las unidades productivas que ya están conformadas y nos alimente con su experiencia.
• Siendo un número considerable de compañeros en la unidad, nos fortaleceremos mutuamente para atacar los temores existentes con respectos al fracaso.
• Para cimentar nuestras falencias en conocimientos, estaremos en continua capacitación con respecto a las artes graficas.
• Al ser personas con algunas dificultades en el campo de la salud, buscaremos los medios para acceder al régimen de seguridad social.
5. Mezcla de mercado
• Competencia: nuestra competencia directa esta conformada por pequeñas empresas que ofertan productos de la misma gama de STAMPARTE, estos se encuentran ubicados en el sector de Suba.
• Competidores principales:
NOMBRE VENTAJAS FALENCIAS
BARRAZA SCREEN
Cra 128 No 124-35 Experiencia, herramientas Incumplimiento, baja calidad en sus productos, no aplica ultimas tendencias.
ARTE&SCREEN
Cra 101ª NO. 132B-03
6836614 Equipo completo de estampación Falta recurso humano, baja capacidad de producción.
ARTE OMA PUBLICIDAD
CLL. 164 No. 54a-24
6733806 Infraestructura, ubicación, posicionamiento. Altos costos, poca accesibilidad.
DISEÑO INTEGRAL CREATIVO
Cll. 135 No. 36-13 p. 2
2588753 Amplia gama de productos y servicios, ubicación, reconocimiento. Altos costos, poca accesibilidad, topes específicos de producción.
• Ubicación de STAMPARTE: nuestra unidad estará inicialmente ubicada en un local de la FERIA ARTEZANAL DE NIZA; sitio estratégico ya que se encuentra a pocos metros del centro comercial Bulevar Niza, cuenta con gran accesibilidad por la avenida suba y la calle 127. Adicionalmete esta administrado por FUMDIR.
• Productos: nuestra política se basa en competir con precios, calidad y cumplimiento, ofreciendo variedad de productos como:
1. Camisetas
2. Esferos
3. Pancartas
4. Pendones
5. Cintas porta carnets
6. Para nuestros clientes se diseño el formato de cotizaciones en el que se especifica nuestra razón social, datos del cliente, cantidad, valor unitario y valor total por cantidad de productos y valor total de la cotización. Además se creó un espacio para las observaciones como condiciones de entrega y otros.
VER ANEXO 1
La distribución se hará de dos formas, la primera que no genera costo adicional que corresponde a las ventas al detal que se harán por mostrador en la sede. La segunda que corresponde a la distribución por mayor se hará por medio de transporte público.
Para la comercialización de nuestros productos, inicialmente diseñaremos un pendón para la Sede, tarjetas de presentación y volantes, al cual destinaremos un cifra de $100.000=
7. Proyección de ventas
Se estima una facturación mensual de $950.000= por concepto de ventas discriminadas de la siguiente manera:
a. Camisetas por valor de $260.000
b. Pancartas por valor de $130.000
c. Pendones por valor de $180.000
d. Esferos por valor de $145.000
e. Cintas por valor de $235.000
B. PRODUCCION
La producción se llavará a cabo en la sede adecuando el lugar para los diferentes procesos que requiere la producción, tales como la exposición y revelado de mallas y estampado.
Se cancelará una renta mensual por valor de $120.000=. Adicionalmente se generarán gastos de administración que incluye los servicios de agua , luz y teléfono comunitario.
También se dará la atención al público en este mismo lugar, para efectos de ventas.
La producción estará a cargo del personal de la unidad, distribuyendo las funciones de acuerdo a las fortalezas de cada miembro.
Los materiales, herramientas e insumos estarán resguardados en la sede y se llevará un inventario de todos los elementos y serán propiedad de la unidad productiva.
1. Requerimiento de Maquinaria y equipo
El siguiente listado corresponde a los elementos básicos para iniciar la unidad productiva:
HERRAMIENTAS
• 1 pulpo de 4 brazos x 4 mesas con horno a gas $ 3´600.000
• 1 termo fijadora $ 1´800.000
• 4 Bastidores con malla de 120h/cm2 de 50cm x 50cm $ 42.700
• 1 bastidor 52cm x 38cm con malla 77h/cm2 $38.000
• 1 bastidor de 1,50cm x 70cm con malla 53 h/cm2 $ 55000
• 4 bastidores de 52cm x 38cm con malla 53 h/cm2 $ 26000
• 1 bastidor de 52cm x 38cm con malla 14h/cm2 $ 22.700
• 1 escobillín caucho americano de 35cm $28.450
• 1 escobillín caucho nacional de 35cm $ 14.900
• 1 escobillín caucho americano de 25cm $22.000
• 1 escobillín caucho nacional de 25cm $12000
• 1 escobillín caucho americano de 15cm $17.450
• 1 escobillín caucho nacional de 15cm $10.000
• 1 tensador Manual de 10cm $13.000
• 1 Grapadora metálica R-34 $140.000
• 1 secador profesional petrocheli $120.000
• 10 espátulas largas metálicas $1.200
• 1 espátula plana metálica $2200
• 10 espátulas planas plásticas $500
• 1 caja de bisturís plásticos de buena calidad $12.000
• 1 mesa de estampado según especificaciones $50.000
• 1 cámara de exposición a la luz $180.000
• TOTAL $ 6´208.100
MATERIAS PRIMAS
MATERIAS PRIMAS V/U V/T
2 Atomizadores de buena calidad $3000 $6.000
2 Cajas de gancho Fanagra en punta $ 11.000 $22.000
1 kilo de tinta plastisol por cada color $9.400 $47500
1 libra de tinta plastisol process colores $10.900 $54500
250gr. de tinta PVC colores primarios $10500 $52500
250gr de tinta polietileno colores primarios $ 12.000 $60000
1 kilo de base Puff gamuzado $24.000 $24000
1 libra de Glitter dorado, plateado, verde $25.300 $25300
1 kilo de base de alta densidad $12.500 $12500
1 kilo de Gel Clear $ 28000 $28000
2 kilos de emulsión Lila $ 12.850 $25700
1 Kilo de emulsión roja $10.000 $10000
1 kilo de pegante autoadhesivo $8.500 $8500
6 pliegos de papel siliconado $750 $4500
1 metro de malla 120h/cm2 $ 60.000 $60000
10 kilos de estopa de algodón $ 2.500 $25000
TOTAL $466000
2. Recursos técnicos y tecnológicos
Fichas técnicas de los productos, con diagramas de flujo, desglose de materias primas, mercancías e insumos requeridos, se determina la cantidad mínima necesitada de cada uno y los proveedores.
3.
Personal necesario para cumplir con la proyección de ventas y en que momento se planea aumentar este personal para comercializar más productos.
4. Recursos financieros
PLAN DE INVERSION DE MATERIALES DE APOYO PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL:
5.
Es el plan de Inversión conteniendo los siguientes datos:
• Inversión en maquinaria y equipo, adecuaciones en planta e instalación de maquinaria, con costos y cantidades.
• Inventario de materias primas con costos y cantidades.
• Costos y gastos de servicios públicos.
D. FINANCIERO
1. Costos y Gastos Fijos
COSTOS FIJOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS
Costos fijos mensuales
Arriendo $120.000
Depreciación $ 60.000
Servicios públicos $60.000
Mantenimiento $ 30.000
Total $270.000
Gastos administrativos
Papelería $ 30.000
Publicidad $ 20.000
Elementos de aseo $ 20.000
Teléfono $ 15.000
Salario administrador
Total 105000
2. Hojas de costos
PLAN DE NEGOCIOS
A. PRESENTACION DE LA EMPRESA
1. Objetivos
La unidad productiva STAMPARTE tiene objetivos claros a desarrollar como son:
• Crear posibilidades de desarrollo en ámbito laboral a todo su recurso humano
• Desarrollar una unidad productiva rentable y sostenible.
• Implementar sistemas en el mejoramiento continuo de calidad.
• Conservar siempre los valores que la enmarcan en un proyecto solidario y expansivo comercial e ideológicamente.
MISION
Desarrollar productos en la línea de serigrafía ,tales como:
• Estampados decorativos y publicitarios que satisfacen las necesidades del cliente bajo el punto de calidad en diseño , estampado y soporte mediante una entrega oportuna a un precio competitivo
• Como respaldo técnico a todos los clientes , nuestro personal esta en continuo proceso de actualización en técnicas vanguardistas
VISION
Que nuestra unidad productiva sea identificada a mediano tiempo por nuestros clientes como una organización innovadora y creativa en la oferta aplicada a la serigrafía textil, de esta manera, ellos encontrarán diversas posibilidades que respaldan su inversión, a la vez generando soluciones de empleo a personas socialmente vulnerables bajo un marco de economía solidaria.
VALORES
• INCURSION: Parte del desarrollo de STAMPARTE, esta basada en generar soluciones de empleabilidad a personas en condiciones de vulnerabilidad.
• RESPONSABILIDAD: Fortalecer en cada uno de los miembros el sentido de pertenencia y compromiso con los reglamentos internos de igual manera con respecto a la sociedad.
• SOLIDARIDAD: Fortalecernos como grupo en la ayuda mutua; promoviendo los principios de generosidad.
• EQUIDAD: Basado en los principio de la economía solidaria, respetar las condiciones de ecuanimidad e imparcialidad.
• TRANSPARENCIA: Promover la actuación honesta en todos los campos de desempeño personal como grupal.
2. La empresa
STAMPARTE
Unidad Productiva basada en las Políticas de la Economía Solidaria, con mecanismos sostenibles, expansibles y vanguardistas.
3. El equipo emprendedor
Empresario 1: Neil Parra Martínez Localidad: Suba Barrio: Las Merdeces
Empresario 2: Gonzalo Morales Cuervo Localidad: Fontibón Barrio: La Abadía
Empresario 3: Iván Díaz Gutiérrez Localidad: Bosa Barrio: La Amistad
Empresario 4: Luís Gabriel Villareal Localidad: Fontibón Barrio: Coca Cola
Empresario 5: Flor Stella Rodríguez Localidad: Suba Barrio: Berlín
Empresario 6: Camilo Vengoechea Localidad:Suba Barrio: La Floresta
Empresario 7: Alejandro Cruz Localidad: Pte Aranda Barrio: Trinidad
PERFILES
Empresario 1: Neil Parra Martínez: Coordinar procesos de producción, diseñar, estampar, ventas
Empresario 2: Gonzalo Morales Cuervo: Diseñar, estampar
Empresario 3: Iván Díaz Gutiérrez: Ventas, inventario, cotizaciones
Empresario 4: Luís Gabriel Villareal: Diseñar, estampado y ventas
Empresario 5: Flor Stella Rodríguez; estampado, tensado y recuperación de mallas
Empresario 6: Camilo Vengoechea: Recuperación de mallas
Empresario 7: Alejandro Cruz: Diseño por computador
4. Metas
CORTO PLAZO
(Antes de 6 meses)
• Definir línea de producción.
• Publicitar la unidad productiva
• Definir el mercado potencial
• Establecer ubicación de la unidad productiva
• Definir el reglamento interno
• Complementar portafolios de servicios
• Fortalecer los conocimientos en el recurso humano
• Crear archivos con documentación y soportes de Recuso Humano
MEDIANO PLAZO
(De 6 meses a 2 años)
• Definir un lugar mas amplio de trabajo
• Dotar la unidad de equipos mas especializados
• Ampliar la gama de producción
• Ampliar la cobertura de mercado
• Conformación del portafolios de clientes fijos y frecuentes
• Vinculación al sistema de seguridad social
• Adquirir permisos y licencias de funcionamiento
LARGO PLAZO
(De 2 a 5 años)
Adquirir planta física propia
Tener varios puntos de distribución
Reconocimiento en el mercado
Ampliar procesos de producción(confección, diseño, estampado, venta y servicio post-venta)
Ampliar mecanismos de publicidad (pagina Web, directorios o revistas especializadas)
B. MERCADEO
1. Definición del negocio
Nuestro unidad esta dirigida al sector de las artes graficas, específicamente serigrafía. Técnica aplicada a la producción de estampado sobre diferentes soportes como materiales textiles, elementos publicitarios como esferos, llaveros, cintas etc., con calidad, cumplimiento y precios competitivos.
2. El Mercado
• Entorno del negocio: La unidad productiva STAMPARTE proyecta ubicarse en la localidad de suba , en una área reconocida a nivel comercial con mucha posibilidades de venta pues en el sector existen varios colegios quienes pueden llegar a ser clientes potenciales no solo a nivel institucional sino también a los estudiantes que la componen , con respecto a la competencia directa existen aproximadamente 6 pequeños talleres en toda la localidad pero ninguno cercano.
• Características del clientes: Los clientes de STAMPARTE están ubicados entre los estratos 2,3,4 respectivamente entre los cuales encontramos estudiantes, pequeñas medianas empresas, comercio en general.
• Frecuencia de compra: Colegios; trabajar con los calendarios educativos A y B con una frecuencia de Seis meses. Empresas, de acuerdo a las exigencias de Ley, de cuatro dotaciones por año, estaríamos facturando para estos clientes cada cuatro meses. Para los almacenes de ropa, se vendería una producción mensual.
• Segmento Objetivo: Personas naturales correspondiente a estratos 2,3,4 entre los cuales se destacan los jóvenes entre 12 y 20 quienes compran principalmente camisetas estampadas con diseños novedosos. A nivel comercial almacenes de ropa informal y a nivel empresarial talleres de confección, satélites de confección, pequeñas industrias que requieren dotación estampadas con la razón social, logos, etc.
• Estadísticas: Según el ultimo censo realizado por el DANE en Colombia existen 6.705 empresas en el sector diversos al cual corresponde la serigrafía con código 5239 .
Este sector corresponde al 8,76% de la economía nacional con un promedio de ventas que abarca el 8,79% a nivel nacional.
• Tendencia del mercado: En el área de las artes graficas específicamente la serigrafía avanza cada día con respecto a tecnología en cuanto a herramientas especializadas de estampación, técnicas y procedimientos de estampación, insumos entre otras.
Por estas y muchas razones más la serigrafía se ha convertido en un sector competitivo el cual ofrece a los sectores que lo requieran bajos costos, versatilidad, asequible a quienes inician empresa en esta área.
• Estrategias de Distribución:
1. Participación en ferias, exposiciones y ruedas de negocio.
2. Venta personal visitando los clientes en su sede.
3. Punto de venta en nuestra sede y a futuro en sucursales de venta.
4. Tener marca propia
5. Atención de pedidos por teléfono
6. Canal de distribución directa
7. Venta con intermediarios
8. Entrega a domicilio
9. Trabajar las diferentes temporadas comerciales del año.
• Estrategias de Precio:
1. Descuentos por cantidad
2. Descuentos por cantidad acumulada
3. Descuento por pronto pago
4. Descuento y rebajas en temporadas
• Estrategias de Comunicación:
1. Atención telefónica
2. Correo electrónico
3. Portafolios de productos
4. Pancartas y/o pendones
5. Tarjetas de presentación
• Estrategias de Servicio:
1. Atención a domicilio
2. Buzón de sugerencias en sede y via e-mail
3. Competidores principales:
NOMBRE VENTAJAS FALENCIAS
BARRAZA SCREEN
Cra 128 No 124-35 Experiencia, herramientas Incumplimiento, baja calidad en sus productos, no aplica ultimas tendencias.
ARTE&SCREEN
Cra 101ª NO. 132B-03
6836614 Equipo completo de estampación Falta recurso humano, baja capacidad de producción.
ARTE OMA PUBLICIDAD
CLL. 164 No. 54a-24
6733806 Infraestructura, ubicación, posicionamiento. Altos costos, poca accesibilidad.
DISEÑO INTEGRAL CREATIVO
Cll. 135 No. 36-13 p. 2
2588753 Amplia gama de productos y servicios, ubicación, reconocimiento. Altos costos, poca accesibilidad, topes específicos de producción.
4. Análisis DOFA
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
Falta de equipos serigráficos
Falta recursos para invertir en activo inicial
Falta de experiencia en el mercado
Temores ala gestión de venta
Dependencia Vinculación a mediano plazo a sistemas de seguridad social
Búsqueda de ubicación que garantice seguridad y condiciones adecuadas
Posibilidad de participar en eventos de comercialización masiva.
FORTALEZAS AMENAZA
Definir un rublo de las ganancias para inversión a capital
Apoyo de la Secretaría Distrital de Integración Social
Acompañamiento por parte de FUMDIR
Apoyo de los padres
Continua capacitación en el sector de artes graficas
Unidad, compromiso. Enfermedades laborales, ocasionales, profesionales y aportes pensiónales
Perdida de equipos por casos fortuitos
Deserción a raíz de poco recurso económico.
Bajo nivel de competitividad.
• Teniendo en cuenta que inicialmente no contaremos con la herramienta adecuada ni los recursos suficientes para proveernos de ella, establecernos como política que un porcentaje de las utilidades sea destinado para la consecución de los equipos.
• Ante la falta de experiencia en el mercado, buscaremos aliados como son las unidades productivas que ya están conformadas y nos alimente con su experiencia.
• Siendo un número considerable de compañeros en la unidad, nos fortaleceremos mutuamente para atacar los temores existentes con respectos al fracaso.
• Para cimentar nuestras falencias en conocimientos, estaremos en continua capacitación con respecto a las artes graficas.
• Al ser personas con algunas dificultades en el campo de la salud, buscaremos los medios para acceder al régimen de seguridad social.
5. Mezcla de mercado
• Competencia: nuestra competencia directa esta conformada por pequeñas empresas que ofertan productos de la misma gama de STAMPARTE, estos se encuentran ubicados en el sector de Suba.
• Competidores principales:
NOMBRE VENTAJAS FALENCIAS
BARRAZA SCREEN
Cra 128 No 124-35 Experiencia, herramientas Incumplimiento, baja calidad en sus productos, no aplica ultimas tendencias.
ARTE&SCREEN
Cra 101ª NO. 132B-03
6836614 Equipo completo de estampación Falta recurso humano, baja capacidad de producción.
ARTE OMA PUBLICIDAD
CLL. 164 No. 54a-24
6733806 Infraestructura, ubicación, posicionamiento. Altos costos, poca accesibilidad.
DISEÑO INTEGRAL CREATIVO
Cll. 135 No. 36-13 p. 2
2588753 Amplia gama de productos y servicios, ubicación, reconocimiento. Altos costos, poca accesibilidad, topes específicos de producción.
• Ubicación de STAMPARTE: nuestra unidad estará inicialmente ubicada en un local de la FERIA ARTEZANAL DE NIZA; sitio estratégico ya que se encuentra a pocos metros del centro comercial Bulevar Niza, cuenta con gran accesibilidad por la avenida suba y la calle 127. Adicionalmete esta administrado por FUMDIR.
• Productos: nuestra política se basa en competir con precios, calidad y cumplimiento, ofreciendo variedad de productos como:
1. Camisetas
2. Esferos
3. Pancartas
4. Pendones
5. Cintas porta carnets
6. Para nuestros clientes se diseño el formato de cotizaciones en el que se especifica nuestra razón social, datos del cliente, cantidad, valor unitario y valor total por cantidad de productos y valor total de la cotización. Además se creó un espacio para las observaciones como condiciones de entrega y otros.
VER ANEXO 1
La distribución se hará de dos formas, la primera que no genera costo adicional que corresponde a las ventas al detal que se harán por mostrador en la sede. La segunda que corresponde a la distribución por mayor se hará por medio de transporte público.
Para la comercialización de nuestros productos, inicialmente diseñaremos un pendón para la Sede, tarjetas de presentación y volantes, al cual destinaremos un cifra de $100.000=
7. Proyección de ventas
Se estima una facturación mensual de $950.000= por concepto de ventas discriminadas de la siguiente manera:
a. Camisetas por valor de $260.000
b. Pancartas por valor de $130.000
c. Pendones por valor de $180.000
d. Esferos por valor de $145.000
e. Cintas por valor de $235.000
B. PRODUCCION
La producción se llavará a cabo en la sede adecuando el lugar para los diferentes procesos que requiere la producción, tales como la exposición y revelado de mallas y estampado.
Se cancelará una renta mensual por valor de $120.000=. Adicionalmente se generarán gastos de administración que incluye los servicios de agua , luz y teléfono comunitario.
También se dará la atención al público en este mismo lugar, para efectos de ventas.
La producción estará a cargo del personal de la unidad, distribuyendo las funciones de acuerdo a las fortalezas de cada miembro.
Los materiales, herramientas e insumos estarán resguardados en la sede y se llevará un inventario de todos los elementos y serán propiedad de la unidad productiva.
1. Requerimiento de Maquinaria y equipo
El siguiente listado corresponde a los elementos básicos para iniciar la unidad productiva:
HERRAMIENTAS
• 1 pulpo de 4 brazos x 4 mesas con horno a gas $ 3´600.000
• 1 termo fijadora $ 1´800.000
• 4 Bastidores con malla de 120h/cm2 de 50cm x 50cm $ 42.700
• 1 bastidor 52cm x 38cm con malla 77h/cm2 $38.000
• 1 bastidor de 1,50cm x 70cm con malla 53 h/cm2 $ 55000
• 4 bastidores de 52cm x 38cm con malla 53 h/cm2 $ 26000
• 1 bastidor de 52cm x 38cm con malla 14h/cm2 $ 22.700
• 1 escobillín caucho americano de 35cm $28.450
• 1 escobillín caucho nacional de 35cm $ 14.900
• 1 escobillín caucho americano de 25cm $22.000
• 1 escobillín caucho nacional de 25cm $12000
• 1 escobillín caucho americano de 15cm $17.450
• 1 escobillín caucho nacional de 15cm $10.000
• 1 tensador Manual de 10cm $13.000
• 1 Grapadora metálica R-34 $140.000
• 1 secador profesional petrocheli $120.000
• 10 espátulas largas metálicas $1.200
• 1 espátula plana metálica $2200
• 10 espátulas planas plásticas $500
• 1 caja de bisturís plásticos de buena calidad $12.000
• 1 mesa de estampado según especificaciones $50.000
• 1 cámara de exposición a la luz $180.000
• TOTAL $ 6´208.100
MATERIAS PRIMAS
MATERIAS PRIMAS V/U V/T
2 Atomizadores de buena calidad $3000 $6.000
2 Cajas de gancho Fanagra en punta $ 11.000 $22.000
1 kilo de tinta plastisol por cada color $9.400 $47500
1 libra de tinta plastisol process colores $10.900 $54500
250gr. de tinta PVC colores primarios $10500 $52500
250gr de tinta polietileno colores primarios $ 12.000 $60000
1 kilo de base Puff gamuzado $24.000 $24000
1 libra de Glitter dorado, plateado, verde $25.300 $25300
1 kilo de base de alta densidad $12.500 $12500
1 kilo de Gel Clear $ 28000 $28000
2 kilos de emulsión Lila $ 12.850 $25700
1 Kilo de emulsión roja $10.000 $10000
1 kilo de pegante autoadhesivo $8.500 $8500
6 pliegos de papel siliconado $750 $4500
1 metro de malla 120h/cm2 $ 60.000 $60000
10 kilos de estopa de algodón $ 2.500 $25000
TOTAL $466000
2. Recursos técnicos y tecnológicos
Fichas técnicas de los productos, con diagramas de flujo, desglose de materias primas, mercancías e insumos requeridos, se determina la cantidad mínima necesitada de cada uno y los proveedores.
3.
Personal necesario para cumplir con la proyección de ventas y en que momento se planea aumentar este personal para comercializar más productos.
4. Recursos financieros
PLAN DE INVERSION DE MATERIALES DE APOYO PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL:
5.
Es el plan de Inversión conteniendo los siguientes datos:
• Inversión en maquinaria y equipo, adecuaciones en planta e instalación de maquinaria, con costos y cantidades.
• Inventario de materias primas con costos y cantidades.
• Costos y gastos de servicios públicos.
D. FINANCIERO
1. Costos y Gastos Fijos
COSTOS FIJOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS
Costos fijos mensuales
Arriendo $120.000
Depreciación $ 60.000
Servicios públicos $60.000
Mantenimiento $ 30.000
Total $270.000
Gastos administrativos
Papelería $ 30.000
Publicidad $ 20.000
Elementos de aseo $ 20.000
Teléfono $ 15.000
Salario administrador
Total 105000
2. Hojas de costos
sábado, 11 de septiembre de 2010
ACTIVIDAD PLATAFORMA ACADEMICA
Un saludo a todos, se informa a todos los aprendices de serigrafia que ya esta publicada la quinta y sexta actividad de la plataforma en el modulo 03 técnicas de impresión según soporte, esta actividad se cerrara el día 13 de septiembre de 2010 a las 08:00 p.m,
Con esta actividad se suple parte del tiempo para las 100 horas que deben tener en la parte virtual.
ACTIVIDADES:
MODULO 03: TÉCNICAS DE IMPRESIÓN SEGÚN SOPORTE.
1. GLOSARIO "DOCUMENTOS DE PRODUCCIÓN" UNIDAD 1
2. FORO HERRAMIENTAS SERIGRAFICAS. UNIDAD 2
EXITOS EN LAS ACTIVIDADES......
Con esta actividad se suple parte del tiempo para las 100 horas que deben tener en la parte virtual.
ACTIVIDADES:
MODULO 03: TÉCNICAS DE IMPRESIÓN SEGÚN SOPORTE.
1. GLOSARIO "DOCUMENTOS DE PRODUCCIÓN" UNIDAD 1
2. FORO HERRAMIENTAS SERIGRAFICAS. UNIDAD 2
EXITOS EN LAS ACTIVIDADES......
viernes, 20 de agosto de 2010
NUEVA HABILITACION DE LOS CUESTIONARIOS PLATAFORMA..
Muchachos agradecemos si se esforzaran un poco más en la actividad de la plataforma he encontrado correos los cuale me dicen que es imposible entrar, cuando verifico en plataforma se puede ingresar sin nigun problema, se evidencia que resulta más facil decir que no se puede
A continuación publico un ejemplo o algunas pautas que les pueden servir.
Ejemplo:
profe la verdad no pude entrar a mi usuario entonces no pude realizar el trabajo debido a q dice q no mi usuario no es inscrito.
pablo hernanadez pm
Hola Pablo, la verdad no entiendo porque Uds. se vencen tan facil con las actividades que se proponen en el curso tecnico,yo mismo ingrese a la plataforma con su nombre y pude entrar sin ningun inconveniente inclusive le respondi como tres preguntas,esto evidencia la pesadez con la que toman la clase y en medio de las explicaciones se dispersan en otras cosas y restan importancia a estas actividades.
Ejemplo para todos:
pagina:www.fumdir.org
Su usuario es : pablohernandez ( tal como aparece en minuscula y pegado sin tildes)
contraseña: Pablo(1234) (la inicial del nombre con mayuscula
despues de escribir el usuario y contraseña da click en entrar
al abrirse la siguiente pagina la cual se distigue por una franja azul en la parte superior en le cual aparece el nombre de la fundación
observamos a la parte izquierda una columna en donde estan los nombres de cada uno de los modulos en letra verde da un click en el modulo dos
al abrirse la siguiente pagina vemos las unidades que conforman el modulo se distinguen por un recuadro rojo en la parte central del la pantalla, ahí buscamos la palabra CUESTIONARIO EN LETRA VERDE damos click esto despliega otra pagin en donde nos informa la fecha de habilitación de los cuestionarios y la fecha de cierre ahí damos click en empezar ahi aparece el cuestionario para resolver.
Como ve no hay excusa, favor reenviar esta indicacion a algunos de sus compañeros.
Publico este correo como ejemplo de todos los que han llegado, expresando lo mismo.
El plazo se extendio hasta el día 22 de agosto de 2010 a las 05:10 p.m.
Suerte.......
A continuación publico un ejemplo o algunas pautas que les pueden servir.
Ejemplo:
profe la verdad no pude entrar a mi usuario entonces no pude realizar el trabajo debido a q dice q no mi usuario no es inscrito.
pablo hernanadez pm
Hola Pablo, la verdad no entiendo porque Uds. se vencen tan facil con las actividades que se proponen en el curso tecnico,yo mismo ingrese a la plataforma con su nombre y pude entrar sin ningun inconveniente inclusive le respondi como tres preguntas,esto evidencia la pesadez con la que toman la clase y en medio de las explicaciones se dispersan en otras cosas y restan importancia a estas actividades.
Ejemplo para todos:
pagina:www.fumdir.org
Su usuario es : pablohernandez ( tal como aparece en minuscula y pegado sin tildes)
contraseña: Pablo(1234) (la inicial del nombre con mayuscula
despues de escribir el usuario y contraseña da click en entrar
al abrirse la siguiente pagina la cual se distigue por una franja azul en la parte superior en le cual aparece el nombre de la fundación
observamos a la parte izquierda una columna en donde estan los nombres de cada uno de los modulos en letra verde da un click en el modulo dos
al abrirse la siguiente pagina vemos las unidades que conforman el modulo se distinguen por un recuadro rojo en la parte central del la pantalla, ahí buscamos la palabra CUESTIONARIO EN LETRA VERDE damos click esto despliega otra pagin en donde nos informa la fecha de habilitación de los cuestionarios y la fecha de cierre ahí damos click en empezar ahi aparece el cuestionario para resolver.
Como ve no hay excusa, favor reenviar esta indicacion a algunos de sus compañeros.
Publico este correo como ejemplo de todos los que han llegado, expresando lo mismo.
El plazo se extendio hasta el día 22 de agosto de 2010 a las 05:10 p.m.
Suerte.......
miércoles, 11 de agosto de 2010
TRABAJO REPOSICIÓN 12 Y 13 DE AGOSTO DE 2010
Un saludo especial a todos los estudiantes de serigrafía, aprovechamos la oportunidad para agradecerles a todos quienes participaron de la feria de las colonias Fumdir.
Como les comentamos en clase se debe realizar estos cuestionarios publicados en la plataforma fumdir bajo los siguientes parametros:
- los cuestionarios corresponden al modulo 02 " manipulación de equipos serigraficos e insumos segun normas de seguridad" unidades: 1,2,3,5. respectivamente.
Aunque el modulo 02 ya termino estos conocimientos refuerzan el Modulo 03 sin estos conocimientos es imposible avanzar.
-Las fechas estipuladas en que se habilitan los cuestionarios son: 12 de agosto 08:00 a.m. a 05:10p.m
13 de agosto de 8:00 a 05:10 P.m.
Es importante recordar las indicaciones dadas por el profesor Jhon Triana en la clase con esta plataforma.
Cualquier duda nos pueden enviar un correo a: claudia.socha@hotmail.com/heybartepulido12@hotmail.com este se tomara como parte de la evidencia de el interes por la actividad de nivelación
Cordial saludo,
Heybar Ostos Pulido
Claudia Socha.
Instructores de Serigrafía Sena-Fumdir.
Como les comentamos en clase se debe realizar estos cuestionarios publicados en la plataforma fumdir bajo los siguientes parametros:
- los cuestionarios corresponden al modulo 02 " manipulación de equipos serigraficos e insumos segun normas de seguridad" unidades: 1,2,3,5. respectivamente.
Aunque el modulo 02 ya termino estos conocimientos refuerzan el Modulo 03 sin estos conocimientos es imposible avanzar.
-Las fechas estipuladas en que se habilitan los cuestionarios son: 12 de agosto 08:00 a.m. a 05:10p.m
13 de agosto de 8:00 a 05:10 P.m.
Es importante recordar las indicaciones dadas por el profesor Jhon Triana en la clase con esta plataforma.
Cualquier duda nos pueden enviar un correo a: claudia.socha@hotmail.com/heybartepulido12@hotmail.com este se tomara como parte de la evidencia de el interes por la actividad de nivelación
Cordial saludo,
Heybar Ostos Pulido
Claudia Socha.
Instructores de Serigrafía Sena-Fumdir.
jueves, 29 de julio de 2010
SALIDA PEDAGOGICA MES DE AGOSTO
El día 02 de agosto de 2010 se programó una salida pedagogica al CENTRO COMERCIAL DE LAS ARTES GRAFICAS en el Barrio Ricaurte Carrera 28 No. 10-40 los horarios establecidos son:
AM1 GRUPOS CLAUDIA Y HEYBAR 08:00 A.M
AM2 GRUPOS CLAUDIA Y HEYBAR 10:10 A.M
P.M GRUPOS CLAUDIA Y HEYBAR 02:30 P.M
ESPERAMOS LA ASISTENCIA PUNTUAL DE TODOS LOS ESTUDIANTES....
Heybar Ostos
Claudia Socha.
AM1 GRUPOS CLAUDIA Y HEYBAR 08:00 A.M
AM2 GRUPOS CLAUDIA Y HEYBAR 10:10 A.M
P.M GRUPOS CLAUDIA Y HEYBAR 02:30 P.M
ESPERAMOS LA ASISTENCIA PUNTUAL DE TODOS LOS ESTUDIANTES....
Heybar Ostos
Claudia Socha.
martes, 6 de julio de 2010
DESARROLLO GUIA DE CORFERIAS
Jovenes recordemos que ustedes son quienes hacen las clases pesadas porque cuando no cumplen necesariamente se debe sentar un presedente porque no es lo mismo ser cumplido que acostumbrarse a no cumplir. Espero que cambien de actitud por su bien y porque siendo cumplidos van a alcanzar las metas que ustedes se proponen. El día de hoy se debia entregar el trabajo escrito que se habia propuesto en la guia para hoy; 06-07-2010. Pero recordemos que debemos cubrir cada uno de los logros propuestos pues sin alguno de estos no pueden pasar el modulo 2.
Claudia Rosa Socha Jiménez.
Claudia Rosa Socha Jiménez.
TRABAJO PENDIENTE CORFERIAS
De acuerdo a lo estipulado en la guia desarrollada en Corferias el día de hoy se se debia entregar un trabajo escrito para completar el trabajo de la salida.
El día de hoy muy pocos entregaron este trabajo aun sabiendo que es una nota final
y lo peor algunos NO asistieron,queda como constancia los mensajes publicados en este blog de que se les informo a tiempo, sin esta nota es imposible pasar el modulo.
Queda en manos de cada uno de Uds. su formación técnica.
Heybar Ostos
El día de hoy muy pocos entregaron este trabajo aun sabiendo que es una nota final
y lo peor algunos NO asistieron,queda como constancia los mensajes publicados en este blog de que se les informo a tiempo, sin esta nota es imposible pasar el modulo.
Queda en manos de cada uno de Uds. su formación técnica.
Heybar Ostos
lunes, 28 de junio de 2010
SALIDA PEDAGOGICA CORFERIAS
Cordial saludo,
Por disposiciones generales y con el interés de generar otros espacios de conocimiento y participación el día jueves 1 de julio de 2010 todos los docentes con sus grupos deberán asistir a la actividad EXPO SENA que se va realizar en Corferias.
1. Las rutas llegarán allá en su horario correspondiente.
2. Se debe dejar una actividad académica para que realicen los estudiantes (para mayor información de las actividades y poder planter la actividad académica, ingresen a la página http://www.sena.edu.co/Portal/medios+de+comunicacion/Agencia+de+noticias/Noticias/exposena.htm).
3. Se debe citar la gente con puntos de encuentro claros (para ingreso y salida) y así poder llamar lista.
4. Los grupos de afuera también deben asistir.
5. No tiene costo el ingreso.
Si hay inquietudes por favor me preguntan.
Gracias.
Por disposiciones generales y con el interés de generar otros espacios de conocimiento y participación el día jueves 1 de julio de 2010 todos los docentes con sus grupos deberán asistir a la actividad EXPO SENA que se va realizar en Corferias.
1. Las rutas llegarán allá en su horario correspondiente.
2. Se debe dejar una actividad académica para que realicen los estudiantes (para mayor información de las actividades y poder planter la actividad académica, ingresen a la página http://www.sena.edu.co/Portal/medios+de+comunicacion/Agencia+de+noticias/Noticias/exposena.htm).
3. Se debe citar la gente con puntos de encuentro claros (para ingreso y salida) y así poder llamar lista.
4. Los grupos de afuera también deben asistir.
5. No tiene costo el ingreso.
Si hay inquietudes por favor me preguntan.
Gracias.
domingo, 27 de junio de 2010
FINALIZACION MODULO 2
Estimados aprendices de serigrafía como se les ha informado la finalizacion del modulo 2 es el día 07 de julio de 2010, para ello queremoos recordarle a todos las siguientes pautas:
1. Como todos saben a lo largo del modulo se recogen evidencias de desempeño, conocimiento y producto a la fecha se han recogido 08 evidencias algunas personas por sus fallas constantes sin justificación deben algunas de ellas.
2. A partir de mañana 28 de junio de 2010 a diario se recojeran evidencias por lo tanto se requiere que asistan puntualmente para así culminar con exito este modulo 2
3. Algunos aprendices estan planeando salir de vacaciones por el hecho de que en sus colegios ya salieron les queremos recordar que en Sena-Fumdir "NO TENEMOS VACACIONES"
ADEMAS ESTAMOS CERRANDO NOTAS a la fecha verificando en todas las jornadas varias personas han dejado de asistir lo mas probable es que cuando regresen ya estaremos en el modulo 3 por lo tanto pierden el modulo 2 y el cupo.
4.Aclaramos que como se mencionaba en el punto No. 2 son varias evidencias las que se recojen algunas personas consideran que la unica nota que se saca es el portafolio y que por haberlo presentado ya pasaron por ello no asisten todos los días, se comete un error pues quedan pendientes varias notas.
5. Esperamos contar con cada uno de Uds. en el modulo 3 el ideal es que todos completen sus evidencias.
Cordial saludo,
Heybar Ostos pulido
Claudia Socha Jimenez
Instructores de Serigrafía Sena- Fumdir.
1. Como todos saben a lo largo del modulo se recogen evidencias de desempeño, conocimiento y producto a la fecha se han recogido 08 evidencias algunas personas por sus fallas constantes sin justificación deben algunas de ellas.
2. A partir de mañana 28 de junio de 2010 a diario se recojeran evidencias por lo tanto se requiere que asistan puntualmente para así culminar con exito este modulo 2
3. Algunos aprendices estan planeando salir de vacaciones por el hecho de que en sus colegios ya salieron les queremos recordar que en Sena-Fumdir "NO TENEMOS VACACIONES"
ADEMAS ESTAMOS CERRANDO NOTAS a la fecha verificando en todas las jornadas varias personas han dejado de asistir lo mas probable es que cuando regresen ya estaremos en el modulo 3 por lo tanto pierden el modulo 2 y el cupo.
4.Aclaramos que como se mencionaba en el punto No. 2 son varias evidencias las que se recojen algunas personas consideran que la unica nota que se saca es el portafolio y que por haberlo presentado ya pasaron por ello no asisten todos los días, se comete un error pues quedan pendientes varias notas.
5. Esperamos contar con cada uno de Uds. en el modulo 3 el ideal es que todos completen sus evidencias.
Cordial saludo,
Heybar Ostos pulido
Claudia Socha Jimenez
Instructores de Serigrafía Sena- Fumdir.
lunes, 7 de junio de 2010
PROGRAMACIÓN SALIDA BIBLIOTECA
A continuacion publicamos las fechas y los horarios para cada grupo.
AM1 GRUPOS CLAUDIA Y HEYBAR, JUEVES 10 DE JUNIO 2010 HORA: 08:00 A.M. (50 PERSONAS)
AM2 GRUPOS CLAUDIA Y HEYBAR, MIERCLOLES 16 DE JUNIO DE 2010 11.00 A.M. (30 PERSONAS)
PM GRUPOS CLAUDIA Y HEYBAR, MIERCOLES 16 DE JUNIO DE 2010 02:00 P.M. ( 50 PERSONAS)
AM1 GRUPOS CLAUDIA Y HEYBAR, JUEVES 10 DE JUNIO 2010 HORA: 08:00 A.M. (50 PERSONAS)
AM2 GRUPOS CLAUDIA Y HEYBAR, MIERCLOLES 16 DE JUNIO DE 2010 11.00 A.M. (30 PERSONAS)
PM GRUPOS CLAUDIA Y HEYBAR, MIERCOLES 16 DE JUNIO DE 2010 02:00 P.M. ( 50 PERSONAS)
SALIDA PEDAGOGICA JUNIO
Segun lo establecido cada mes debemos cumplir con una o dos salidas pedagogicas las cuales refuerzan nuestro conocimiento y avance en nuestra área tecnica.
Para el mes de junio de 2010 se programó una salida pedagogica para la cual contyamos con la asistencia y participación de todos, les recordamos que estas salidas otorgan una nota importante dentro de cada modulo,No es el espacio para descansar como varias personas lo han tomado y simplemente NO asisten.
DATOS IMPORTANTES
LUGAR: CENTRO CULTURAL Y BIBLIOTECA PÚBLICA JULIO MARIO SANTODOMINGO.
DIRECCIÓN: AVENIDA CALLE 170 No. 67-51
CORDINADOR ENCARGADO: MARCELA CARO SANDOVAL.
RECOMENDACIONES PARA LA VISITA:
Imprima este formulario o la copia que le llegó a su correo electrónico ya que es el soporte de la reserva de su visita.
Si su visita está programada para un grupo perteneciente a una institución, cada participante debe estar identificado con el carné de la entidad y, en lo posible, no traer maletas; únicamente una libreta de apuntes.
Si el grupo excede el número de personas registradas en esta solicitud, su visita no será atendida, esto por efecto de logística.
De la puntualidad del grupo a la hora de llegada dependerá el éxito de la visita. En caso de que llegue retrasado, su visita será cancelada.
En caso de que el grupo sea transportado en buses, estos no deben estacionarse frente a la entrada del parqueadero de la biblioteca para no obstruir la entrada y salida de los vehículos.
El grupo de la visita debe atender las recomendaciones del personal de seguridad de la biblioteca y las indicaciones del funcionario de la biblioteca que lo acompañará en el recorrido.
Es necesario que esté presente una persona que se haga cargo de acompañar en todo momento al grupo.
A continuacion publicamos las fechas y los horarios para cada grupo.
AM1 GRUPOS CLAUDIA Y HEYBAR, JUEVES 10 DE JUNIO 2010 HORA: 08:00 A.M. (50 PERSONAS)
AM2 GRUPOS CLAUDIA Y HEYBAR, MIERCLOLES 16 DE JUNIO DE 2010 11.00 A.M. (30 PERSONAS)
PM GRUPOS CLAUDIA Y HEYBAR, MIERCOLES 16 DE JUNIO DE 2010 02:00 P.M. ( 50 PERSONAS)
Para el mes de junio de 2010 se programó una salida pedagogica para la cual contyamos con la asistencia y participación de todos, les recordamos que estas salidas otorgan una nota importante dentro de cada modulo,No es el espacio para descansar como varias personas lo han tomado y simplemente NO asisten.
DATOS IMPORTANTES
LUGAR: CENTRO CULTURAL Y BIBLIOTECA PÚBLICA JULIO MARIO SANTODOMINGO.
DIRECCIÓN: AVENIDA CALLE 170 No. 67-51
CORDINADOR ENCARGADO: MARCELA CARO SANDOVAL.
RECOMENDACIONES PARA LA VISITA:
Imprima este formulario o la copia que le llegó a su correo electrónico ya que es el soporte de la reserva de su visita.
Si su visita está programada para un grupo perteneciente a una institución, cada participante debe estar identificado con el carné de la entidad y, en lo posible, no traer maletas; únicamente una libreta de apuntes.
Si el grupo excede el número de personas registradas en esta solicitud, su visita no será atendida, esto por efecto de logística.
De la puntualidad del grupo a la hora de llegada dependerá el éxito de la visita. En caso de que llegue retrasado, su visita será cancelada.
En caso de que el grupo sea transportado en buses, estos no deben estacionarse frente a la entrada del parqueadero de la biblioteca para no obstruir la entrada y salida de los vehículos.
El grupo de la visita debe atender las recomendaciones del personal de seguridad de la biblioteca y las indicaciones del funcionario de la biblioteca que lo acompañará en el recorrido.
Es necesario que esté presente una persona que se haga cargo de acompañar en todo momento al grupo.
A continuacion publicamos las fechas y los horarios para cada grupo.
AM1 GRUPOS CLAUDIA Y HEYBAR, JUEVES 10 DE JUNIO 2010 HORA: 08:00 A.M. (50 PERSONAS)
AM2 GRUPOS CLAUDIA Y HEYBAR, MIERCLOLES 16 DE JUNIO DE 2010 11.00 A.M. (30 PERSONAS)
PM GRUPOS CLAUDIA Y HEYBAR, MIERCOLES 16 DE JUNIO DE 2010 02:00 P.M. ( 50 PERSONAS)
miércoles, 2 de junio de 2010
MUY BIEN MUCHACHOS!!!!!!!!!!
Quiero expresar mis agradecimientos a todos los estudiantes de serigrafía por su incondicional apoyo en todas las actividades de estos últimos días la exposicion del día viernes 28 gusto mucho nos felicitaron todo el tiempo, el Doctor Chavez Director regional del sena estuvo en el stand y nos felicitó dejo escrito un mensaje en la cartelera.
A nuestro elenco estelar de la obra de teatro "vida y obra de San Felipe Neri" Daniela,Eria,critian Barragan ,Stiven Guillen Tellez,Hector,Judith L,Bryan Castillo,Marlon Henao, Nicolas, muy bien felicitacion especial a el director de la obra Ricardo Ñungo felicitaciones, a todos quienes participaron en la elaboracion del telon muuuuuchas gracias excelentes artistas.
Dios los bendiga a todos Uds.
Cordial saludo
El profe Heybar.
A nuestro elenco estelar de la obra de teatro "vida y obra de San Felipe Neri" Daniela,Eria,critian Barragan ,Stiven Guillen Tellez,Hector,Judith L,Bryan Castillo,Marlon Henao, Nicolas, muy bien felicitacion especial a el director de la obra Ricardo Ñungo felicitaciones, a todos quienes participaron en la elaboracion del telon muuuuuchas gracias excelentes artistas.
Dios los bendiga a todos Uds.
Cordial saludo
El profe Heybar.
sábado, 29 de mayo de 2010
SALIDA PEDAGOGICA
Saludo cordial a todos los aprendices de Serigrafia, este para confirmar la salida pedagogica a la empresa Salcolor-Andicolor el dia lunes 31 de Mayo de 2010 en los siguientes horarios:
AM1 (Heybar): De 08:00am a 08:50a.m
AM1 (Claudia): De 08:50am a 09:40a.m
AM2(Heybar): De 09:40am a 10:30am.
AM2(Claudia): De 10:30am a 11:20am.
PM (Heybar): De: 02:00pm a 2:50 pm.
PM(Claudia) : De: 02:50pm a 03:40pm.
Direccion: Carrera 24 No. 70a-05 Barrio Alcazares(una cuadra hacia el norte del 7 de agosto por la 24 costado derecho).
Claudia Socha.
AM1 (Heybar): De 08:00am a 08:50a.m
AM1 (Claudia): De 08:50am a 09:40a.m
AM2(Heybar): De 09:40am a 10:30am.
AM2(Claudia): De 10:30am a 11:20am.
PM (Heybar): De: 02:00pm a 2:50 pm.
PM(Claudia) : De: 02:50pm a 03:40pm.
Direccion: Carrera 24 No. 70a-05 Barrio Alcazares(una cuadra hacia el norte del 7 de agosto por la 24 costado derecho).
Claudia Socha.
domingo, 23 de mayo de 2010
SALUDO Y FELICITACION
En nombre de los instructores Claudia y Heybar queremos agradecer y felicitar a todos los aprendices de Serigrafia y a sus padres por el compromiso y respaldo en la jornada de el dia sabado 22 de Mayo de 2010, fue todo un exito tuvimos bastante acogida como pudiero ver.
En ocasiones caemos en la cotidianidad y monotonia desconociendo lo maravillosa que es la serigrafia y como impacta en los demas, sea esta la oportunidad de recargar baterias para continuar capacitandonos y alcanzar el sueño de ser tecnicos en SERIGRAFIA.
Con aprecio sus profes...
Claudia y Heybar.
INFORMACION IMPORTANTE: INICIO DE MONITORIAS
El proximo miercoles 26 de Mayo de 2010 a las 10:20 am se realizara una reunion con todos los estudiantes nominados para ser monitores acompañados de sus instructores.
Quienes esten pendientes por entregar el dinero de los chalecos deben entregarla antes de esta fecha.
En ocasiones caemos en la cotidianidad y monotonia desconociendo lo maravillosa que es la serigrafia y como impacta en los demas, sea esta la oportunidad de recargar baterias para continuar capacitandonos y alcanzar el sueño de ser tecnicos en SERIGRAFIA.
Con aprecio sus profes...
Claudia y Heybar.
INFORMACION IMPORTANTE: INICIO DE MONITORIAS
El proximo miercoles 26 de Mayo de 2010 a las 10:20 am se realizara una reunion con todos los estudiantes nominados para ser monitores acompañados de sus instructores.
Quienes esten pendientes por entregar el dinero de los chalecos deben entregarla antes de esta fecha.
domingo, 9 de mayo de 2010
ACTIVIDAD BLOG SERIGRAFIA
Estimados aprendices de serigrafia !!! buenas tardes un gusto saludarles !!!!!
hace ya varios dias NO se realizan actividades con el Blog es importante que a partir de ahora estemos revizando constantemente el Blog para realizar las actividades allí propuestas, recuerden que debemos suplir las notas (Evidencias) virtuales.....
ACTIVIDAD 06: ESTA ACTIVIDAD APLICA PARA TODOS LOS GRUPOS EN TODAS LAS JORNADAS INSTRUCTORES CLAUDIA Y HEYBAR.
A continuacion se describen los puntos que deben desarrollar y entregar en un trabajo escrito en computador:
1.Reviza el blog detalladamente y escribe un listado de las actividades (temas) propuestos
desde el inicio de la formacion técnica hasta la fecha.
2.Describe brevemente 15 videos de Serigrafía y en que consisten cada uno de ellos estos aparecen en el blog; los cuales a la fecha ya se deben haber visto varias veces.
3.realiza un listado detallado de los seguidores del blog Nombre y apellido.
OJO!!!!!!
Fecha de entrega: 12 de Mayo de 2010 ......RECUERDEN QUE EL CUMPLIMIENTO DE ESTA ACTIVIDAD EVIDENCIA SU DESEMPEÑO.
Saludos...
Claudia Socha
Heybar Hostos.
hace ya varios dias NO se realizan actividades con el Blog es importante que a partir de ahora estemos revizando constantemente el Blog para realizar las actividades allí propuestas, recuerden que debemos suplir las notas (Evidencias) virtuales.....
ACTIVIDAD 06: ESTA ACTIVIDAD APLICA PARA TODOS LOS GRUPOS EN TODAS LAS JORNADAS INSTRUCTORES CLAUDIA Y HEYBAR.
A continuacion se describen los puntos que deben desarrollar y entregar en un trabajo escrito en computador:
1.Reviza el blog detalladamente y escribe un listado de las actividades (temas) propuestos
desde el inicio de la formacion técnica hasta la fecha.
2.Describe brevemente 15 videos de Serigrafía y en que consisten cada uno de ellos estos aparecen en el blog; los cuales a la fecha ya se deben haber visto varias veces.
3.realiza un listado detallado de los seguidores del blog Nombre y apellido.
OJO!!!!!!
Fecha de entrega: 12 de Mayo de 2010 ......RECUERDEN QUE EL CUMPLIMIENTO DE ESTA ACTIVIDAD EVIDENCIA SU DESEMPEÑO.
Saludos...
Claudia Socha
Heybar Hostos.
miércoles, 5 de mayo de 2010
cuadro de costos
ACTIVIDAD COSTOS
ESCRIBA UN COMENTARIO CON RESPECTO AL TEMA DE COSTOS VISTO EN CLASE.
ESCRIBA UN COMENTARIO CON RESPECTO AL TEMA DE COSTOS VISTO EN CLASE.
domingo, 18 de abril de 2010
miércoles, 17 de marzo de 2010
ACTIVIDAD 04
REF: SALIDA A LA BIBLIOTECA
EL DIA 16 DE MARZO DE 2010 SE REALIZO LA PRIMER SALIDA DE CAMPO CON LOS GRUPOS A.M 1, Y P.M, SALIDA CONJUNTA CON LOS GRUPOS DE LA PROFESORA CLAUDIA Y EL PROFESOR HEYBAR.
PARA DICHA ACTIVIDAD SE PLANTEARON VARIOS TEMAS A INVESTIGAR DE LOS CUALES CADA UNO DEBIA ELEGIR UNO PARA INVESTIGARLO;LOS GRUPOS DE LA MAÑANA ALCANZARON A INVESTIGAR ALGO LOS GRUPOS DE LA TARDE SOLO ASISTIERON A LA CHARLA DE INDUCCION AUN ASI SE DEBE REALIZAR LA SIGUIENTE ACTIVIDAD:
-AMPLIA EL TEMA A TRAVES DE INVESTIGACION POR INTERNET.
-PREPARA UN ARTICULO CON DICHA INFORMACION PARA PUBLICAR EN EL MURAL INFORMATIVO DEL LABORATORIO EN OCTAVOS DE CARTULINA CON GRAFICAS,RECORTES,COLORES,ETC
-ESTUDIA EL TEMA PARA SOCIALIZAR EN CLASE.
-NOTA IMPORTANTE:ESTA ACTIVIDAD APLICA PARA TODOS LOS GRUPOS DE SERIGRAFIA CORRESPONDIENTES A LA PROFESORA CLAUDIA Y EL PROFE HEYBAR.
!!!!EL DIA 18 DE MARZO DE 2010 EL GRUPO DE LA TARDE DEL PROFESOR HEYBAR TIENE ACCESO A LA AULA VIRTUAL DE E.T.B EN TODA LA JORNADA, ESTE GRUPO DEBE REALIZAR LA INVESTIGACION PROPUESTA PARA LA SALIDA A LA BIBLIOTECA PARA PRESENTARLA EL DIA VIERNES 19 DE MARZO DE 2010; EN ESTA MISMA FECHA SE DEBEN PRESENTAR LOS TRABAJOS DE TODAS LAS JORNADAS.!!!!!! OJO CON EL CUMPLIMIENTO.
CORDIAL SALUDO,
PROFES CLAUDIA Y HEYBAR.
REF: SALIDA A LA BIBLIOTECA
EL DIA 16 DE MARZO DE 2010 SE REALIZO LA PRIMER SALIDA DE CAMPO CON LOS GRUPOS A.M 1, Y P.M, SALIDA CONJUNTA CON LOS GRUPOS DE LA PROFESORA CLAUDIA Y EL PROFESOR HEYBAR.
PARA DICHA ACTIVIDAD SE PLANTEARON VARIOS TEMAS A INVESTIGAR DE LOS CUALES CADA UNO DEBIA ELEGIR UNO PARA INVESTIGARLO;LOS GRUPOS DE LA MAÑANA ALCANZARON A INVESTIGAR ALGO LOS GRUPOS DE LA TARDE SOLO ASISTIERON A LA CHARLA DE INDUCCION AUN ASI SE DEBE REALIZAR LA SIGUIENTE ACTIVIDAD:
-AMPLIA EL TEMA A TRAVES DE INVESTIGACION POR INTERNET.
-PREPARA UN ARTICULO CON DICHA INFORMACION PARA PUBLICAR EN EL MURAL INFORMATIVO DEL LABORATORIO EN OCTAVOS DE CARTULINA CON GRAFICAS,RECORTES,COLORES,ETC
-ESTUDIA EL TEMA PARA SOCIALIZAR EN CLASE.
-NOTA IMPORTANTE:ESTA ACTIVIDAD APLICA PARA TODOS LOS GRUPOS DE SERIGRAFIA CORRESPONDIENTES A LA PROFESORA CLAUDIA Y EL PROFE HEYBAR.
!!!!EL DIA 18 DE MARZO DE 2010 EL GRUPO DE LA TARDE DEL PROFESOR HEYBAR TIENE ACCESO A LA AULA VIRTUAL DE E.T.B EN TODA LA JORNADA, ESTE GRUPO DEBE REALIZAR LA INVESTIGACION PROPUESTA PARA LA SALIDA A LA BIBLIOTECA PARA PRESENTARLA EL DIA VIERNES 19 DE MARZO DE 2010; EN ESTA MISMA FECHA SE DEBEN PRESENTAR LOS TRABAJOS DE TODAS LAS JORNADAS.!!!!!! OJO CON EL CUMPLIMIENTO.
CORDIAL SALUDO,
PROFES CLAUDIA Y HEYBAR.
martes, 23 de febrero de 2010
Nuevas Normas SerigrafíA 2010
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Nuevas Normas SerigrafíA 2010
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domingo, 21 de febrero de 2010
REGLAMENTO INTERNO DEL TALLER DE SERIGRAFIA SENA - FUMDIR
ACTIVIDAD 2
IMPRIMIR, LEER ATENTAMENTE PARA SOCIALIZAR EN CLASE FECHA DE ENTREGA 23 DE FEBRERO DE 2010, ESTO COMO PREAMBULO AL TEMA CONTENPLADO EN EL MODULO 01 DOCUMENTOS DE PRODUCCIÓN.
CORDIAL SALUDO
CLAUDIA,HEYBAR.
Instructores de serigrafía.
REGLAS BÁSICAS DE SEGURIDAD E HIGIENE A ADOPTARSE EN TODO TALLER SERIGRÁFICO
Reglas obligatorias de seguridad e higiene para talleres de serigrafía
Estas normas básicas abarcan tanto las que conciernen a los empresarios como las que conciernen a los trabajadores y a toda persona que se capacite en el área de la serigrafía
A pesar de que existen una serie de normas básicas que deber ser cumplidas por toda empresa o entidad formadora , en el sector de la serigrafía aún debe hacerse más hincapié si cabe en algunos temas, sobre todo en los relativos al uso de disolventes y otros productos que pueden consistir un riesgo para la salud si su empleo no es el adecuado.
Una vez tratado el tema de la salud y seguridad laboral, el segundo punto trata sobre la política medioambiental que debe llevarse a cabo en toda empresa o entidad formadora con el fin de evitar la contaminación y posibles daños al medio ambiente.
Para llevar a cabo una buena política medioambiental existen varios puntos a tener en cuenta:
1.- Estudio del proceso serigráfico y los riesgos específicos de cada departamento
En este punto encontramos una serie de procesos comunes dentro de un taller o laboratorio de serigrafía, si bien dependen mucho de las condiciones de trabajo de cada taller:
· Cada departamento debe estar limpio y ser espacioso,
· cada producto y/o utensilio debe tener un lugar adecuado donde ubicarse y no entorpecer el proceso de trabajo.
· Se deben utilizar correctamente los productos, y para ello los fabricantes están obligados a facilitar a los clientes una hoja de seguridad donde se especifica el tipo de producto, su composición, su toxicidad y su modo de empleo.
· También deberá figurar el modo de proceder en el caso de una posible intoxicación o daño.
Si estas premisas se cumplen adecuadamente, no existe apenas riesgo en la utilización de estos productos en serigrafía, pues la gran mayoría de estos no están considerados nocivos o peligrosos para la salud con el uso adecuado.
2.- Estudio de la posibilidad de incendio
· Se ha de tener un estudio de riesgos de incendio.
· Disponer de un plan de emergencia en caso de que se produzca éste.
· Los trabajadores deben estar instruidos en el manejo de los extintores, que deben encontrarse perfectamente localizados.
· Se deben localizar y analizar todas las señales informativas ubicadas en el taller.
· Conocer las escaleras, bocas de riego y salidas de emergencia. El plan de emergencia contra incendios deberá ensayarse previamente con el fin de conseguir una mayor coordinación en el caso de que se produzca.
3.- Control de sustancias y residuos
Este punto es de los más importantes, pues trata del control exhaustivo de las sustancias y residuos que se utilizan en todo proceso serigráfico. Encontramos que un taller serigrafíco elimina principalmente:
· trapos manchados con tinta y disolventes.
· residuos de plata provenientes de reveladores y películas
· Restos de tintas estropeadas o contaminadas.
· Restos de papel inservible.
· Recipientes de tintas y solventes.
· Residuos de insumos para mantenimiento de equipos serigraficos
Existe una legislación específica que prohíbe la eliminación de residuos contaminantes o con riesgos para la salud por los métodos corrientes (contenedores, desagües, etc...), debiendo ser eliminados por empresas especializadas que puedan certificar al serígrafo que estos productos van a ser recuperados para su posterior utilización o bien debidamente eliminados por métodos legales. Normalmente dichas empresas no ofrecen incentivos para la retirada de estos productos, a no ser que se trate de materiales reciclables; en cualquier caso la legislación obliga a la eliminación selectiva de los residuos por estos métodos, de acuerdo a esto el taller de serigrafía Fumdir establece las siguientes normas con respecto al manejo de este tipo de residuos:
· El uso de la estopa (trapos) se debe hacer de forma responsable; utilizando solo la cantidad necesaria para cada proceso. “EVITAR A TODA COSTA EL DESPERDICIO.”
· Solo se desecha la estopa más sucia, la demás se debe guardar en recipientes metálicos para ser reutilizada en posteriores prácticas.
· Los restos de tintas contaminadas con varios colores se deben almacenar en recipientes dispuestos por el instructor para la creación de colores oscuros siempre y cuando las tintas sean compatibles.
· El papel que más utilizamos es el periódico, en cada proceso utilizar solo el necesario y desechar solo el más sucio, guardar el otro para ser reutilizado en prácticas posteriores.
· Los recipientes de tintas, desocupados los conservamos para realizar algunas mezclas.
4.- Control de almacenamiento de disolventes y tintas
Se trata de otro punto de importancia, pues puede ser alto el riesgo que se corre si no se mantienen bien almacenados las materias primas a utilizar, sobre todo en el caso de las tintas y los disolventes.
· Estos productos deben estar en lugares bien ventilados y preparados, por si alguno de ellos llegara a derramarse o hubiera un incendio.
· En el caso de productos que no contengan sustancias inflamables, deberán almacenarse siguiendo la normativa vigente para estos casos.
· Todos los aprendices se deben comprometer con la organización y mantenimiento de esta área, con ayuda y guía del instructor.
· Todos los recipientes de las tintas, solventes y disolventes deben estar perfectamente rotulados, de lo contrario se deben marcar en un lugar visible.
· Se deben almacenar clasificados según su aplicación.
· Después de cada práctica se deben almacenar las tintas y solventes estrictamente en su lugar correspondiente totalmente limpios y bien tapados de lo contrario esto puede generar incendios.
· Si es posible realizar plano de ubicación de tintas en el estante para ser consultado antes de cada práctica.
5.- Formación y autoformación adecuada de los aprendices en temas medioambientales
Una buena política de formación debería:
- Asesorar sobre los peligros potenciales asociados a los procesos.- Identificar las áreas con posibilidad de riesgo.- Establecer prácticas de seguridad en el trabajo.- Dibujar procedimientos de entrenamiento y programas para los nuevos empleados.- Estar constantemente informado y por iniciativa propia a través de investigaciones en el tema sobre los nuevos cambios y sus riesgos.- Instruir a los aprendices en todo lo referente a la eliminación de la contaminación y su importancia sobre el medio ambiente.
IMPRIMIR, LEER ATENTAMENTE PARA SOCIALIZAR EN CLASE FECHA DE ENTREGA 23 DE FEBRERO DE 2010, ESTO COMO PREAMBULO AL TEMA CONTENPLADO EN EL MODULO 01 DOCUMENTOS DE PRODUCCIÓN.
CORDIAL SALUDO
CLAUDIA,HEYBAR.
Instructores de serigrafía.
REGLAS BÁSICAS DE SEGURIDAD E HIGIENE A ADOPTARSE EN TODO TALLER SERIGRÁFICO
Reglas obligatorias de seguridad e higiene para talleres de serigrafía
Estas normas básicas abarcan tanto las que conciernen a los empresarios como las que conciernen a los trabajadores y a toda persona que se capacite en el área de la serigrafía
A pesar de que existen una serie de normas básicas que deber ser cumplidas por toda empresa o entidad formadora , en el sector de la serigrafía aún debe hacerse más hincapié si cabe en algunos temas, sobre todo en los relativos al uso de disolventes y otros productos que pueden consistir un riesgo para la salud si su empleo no es el adecuado.
Una vez tratado el tema de la salud y seguridad laboral, el segundo punto trata sobre la política medioambiental que debe llevarse a cabo en toda empresa o entidad formadora con el fin de evitar la contaminación y posibles daños al medio ambiente.
Para llevar a cabo una buena política medioambiental existen varios puntos a tener en cuenta:
1.- Estudio del proceso serigráfico y los riesgos específicos de cada departamento
En este punto encontramos una serie de procesos comunes dentro de un taller o laboratorio de serigrafía, si bien dependen mucho de las condiciones de trabajo de cada taller:
· Cada departamento debe estar limpio y ser espacioso,
· cada producto y/o utensilio debe tener un lugar adecuado donde ubicarse y no entorpecer el proceso de trabajo.
· Se deben utilizar correctamente los productos, y para ello los fabricantes están obligados a facilitar a los clientes una hoja de seguridad donde se especifica el tipo de producto, su composición, su toxicidad y su modo de empleo.
· También deberá figurar el modo de proceder en el caso de una posible intoxicación o daño.
Si estas premisas se cumplen adecuadamente, no existe apenas riesgo en la utilización de estos productos en serigrafía, pues la gran mayoría de estos no están considerados nocivos o peligrosos para la salud con el uso adecuado.
2.- Estudio de la posibilidad de incendio
· Se ha de tener un estudio de riesgos de incendio.
· Disponer de un plan de emergencia en caso de que se produzca éste.
· Los trabajadores deben estar instruidos en el manejo de los extintores, que deben encontrarse perfectamente localizados.
· Se deben localizar y analizar todas las señales informativas ubicadas en el taller.
· Conocer las escaleras, bocas de riego y salidas de emergencia. El plan de emergencia contra incendios deberá ensayarse previamente con el fin de conseguir una mayor coordinación en el caso de que se produzca.
3.- Control de sustancias y residuos
Este punto es de los más importantes, pues trata del control exhaustivo de las sustancias y residuos que se utilizan en todo proceso serigráfico. Encontramos que un taller serigrafíco elimina principalmente:
· trapos manchados con tinta y disolventes.
· residuos de plata provenientes de reveladores y películas
· Restos de tintas estropeadas o contaminadas.
· Restos de papel inservible.
· Recipientes de tintas y solventes.
· Residuos de insumos para mantenimiento de equipos serigraficos
Existe una legislación específica que prohíbe la eliminación de residuos contaminantes o con riesgos para la salud por los métodos corrientes (contenedores, desagües, etc...), debiendo ser eliminados por empresas especializadas que puedan certificar al serígrafo que estos productos van a ser recuperados para su posterior utilización o bien debidamente eliminados por métodos legales. Normalmente dichas empresas no ofrecen incentivos para la retirada de estos productos, a no ser que se trate de materiales reciclables; en cualquier caso la legislación obliga a la eliminación selectiva de los residuos por estos métodos, de acuerdo a esto el taller de serigrafía Fumdir establece las siguientes normas con respecto al manejo de este tipo de residuos:
· El uso de la estopa (trapos) se debe hacer de forma responsable; utilizando solo la cantidad necesaria para cada proceso. “EVITAR A TODA COSTA EL DESPERDICIO.”
· Solo se desecha la estopa más sucia, la demás se debe guardar en recipientes metálicos para ser reutilizada en posteriores prácticas.
· Los restos de tintas contaminadas con varios colores se deben almacenar en recipientes dispuestos por el instructor para la creación de colores oscuros siempre y cuando las tintas sean compatibles.
· El papel que más utilizamos es el periódico, en cada proceso utilizar solo el necesario y desechar solo el más sucio, guardar el otro para ser reutilizado en prácticas posteriores.
· Los recipientes de tintas, desocupados los conservamos para realizar algunas mezclas.
4.- Control de almacenamiento de disolventes y tintas
Se trata de otro punto de importancia, pues puede ser alto el riesgo que se corre si no se mantienen bien almacenados las materias primas a utilizar, sobre todo en el caso de las tintas y los disolventes.
· Estos productos deben estar en lugares bien ventilados y preparados, por si alguno de ellos llegara a derramarse o hubiera un incendio.
· En el caso de productos que no contengan sustancias inflamables, deberán almacenarse siguiendo la normativa vigente para estos casos.
· Todos los aprendices se deben comprometer con la organización y mantenimiento de esta área, con ayuda y guía del instructor.
· Todos los recipientes de las tintas, solventes y disolventes deben estar perfectamente rotulados, de lo contrario se deben marcar en un lugar visible.
· Se deben almacenar clasificados según su aplicación.
· Después de cada práctica se deben almacenar las tintas y solventes estrictamente en su lugar correspondiente totalmente limpios y bien tapados de lo contrario esto puede generar incendios.
· Si es posible realizar plano de ubicación de tintas en el estante para ser consultado antes de cada práctica.
5.- Formación y autoformación adecuada de los aprendices en temas medioambientales
Una buena política de formación debería:
- Asesorar sobre los peligros potenciales asociados a los procesos.- Identificar las áreas con posibilidad de riesgo.- Establecer prácticas de seguridad en el trabajo.- Dibujar procedimientos de entrenamiento y programas para los nuevos empleados.- Estar constantemente informado y por iniciativa propia a través de investigaciones en el tema sobre los nuevos cambios y sus riesgos.- Instruir a los aprendices en todo lo referente a la eliminación de la contaminación y su importancia sobre el medio ambiente.
Silencio....silencio peligra la vida de los artistas
clase de reproduccion de estenciles a traves de cuadricula recuerden de cada uno debe presentar cinco estenciles diferentes estos deben estar archivados en el portafolio, el dia viernes en la practica de estampacion vi varios estenciles tirados en la basura.
jueves, 18 de febrero de 2010
miércoles, 17 de febrero de 2010
Historia de la Serigrafia
Hola queridos aprendices de serigrafia, un gusto saludarles a traves de este medio a continuacion aporto al tema historia de la serigrafia esta informacion tomada del blog de serigrafia 4t que encontre, espero les sirva como complemento al tema que deben realizar ; como este blog es tan reciente se aplazo la fecha de entrega de este trabajo para el dia 22 de febrero de 2010.
Exitos.
tus profes Heybar y Claudia.
Historia de la Serigrafía
No se conoce con exactitud el lugar, ni la época, ni quién inventó este sistema de impresión, muy diferente de todos los sistemas convencionales que se han ido desarrollando a partir del descubrimiento de la imprenta.
La Serigrafía es un procedimiento de impresión que consiste en el paso de la tinta a través de una plantilla que sirve de enmascaramiento, unida a una trama tensada en un bastidor. Desde este planteamiento, siempre se ha pensado que el origen de la serigrafía es el estarcido, es decir, la impresión de dibujos o imágenes, elementos decorativos, letras, etc., dibujados previamente sobre una plantilla que, colocada sobre una superficie, permite el paso de la pintura o tinta a través de las partes vaciadas, pasando por encima una brocha, rodillo o racleta. El descubrimiento del estarcido se remonta a miles de años antes de Jesucristo, pues se ha comprobado que muchas pinturas encontradas en cuevas prehistóricas fueron hechas espolvoreando tierras coloreadas muy molidas sobre bases puestas previamente sobre las paredes.
Los antecedentes más antiguos de este sistema se han encontrado en China, Japón y en las islas Fidji, donde los habitantes estampaban sus tejidos usando hojas de plátano, previamente recortadas con dibujos y que, puestas sobre los tejidos, empleaban unas pinturas vegetales que coloreaban aquellas zonas que habían sido recortadas. Posiblemente la idea surge al ver las hojas de los árboles y de los arbustos horadadas por los insectos. En Egipto también se usaron antiguamente los estarcidos para la decoración de las Pirámides y los Templos, para la elaboración de murales y en la decoración de cerámica y otros objetos.
La llegada a Europa a partir del año 1.600 de algunas muestras de arte japonés, permitió comprobar que no habían sido hechas con el sistema de estarcido, sino con plantillas aplicadas sobre cabellos humanos muy tensados y pegados sobre un marco rectangular.
Tanto en el procedimiento de la serigrafía como en el del estarcido, la mayor dificultad era la necesidad de puentes para sujetar las partes interiores de dibujos o letras en su sitio exacto, y ésta solamente podía ser evitado con un segundo estarcido.
La aplicación del sistema de impresión por serigrafía como base de la técnica actual, empieza en Europa y en Estados Unidos a principios de nuestro siglo, a base de plantillas hechas de papel engomado que, espolvoreadas con agua y pegadas sobre un tejido de organdí (algodón) cosida a una lona, se tensaba manualmente sobre un marco de madera al que se sujetaba por medio de grapas o por un cordón introducido sobre un canal previamente hecho en el marco. Colocada encima la pintura o la tinta, se arrastraba y presionaba sobre el dibujo con un cepillo o racleta de madera con goma o caucho, y el paso de la tinta a través de la plantilla permitía la reproducción de las imágenes en el soporte.
Con esta técnica se empezó, en un principio, a estampar tejidos, sobre todo en Francia, dando origen al sistema de estampación conocido por "estampación a la Lyonesa", con características parecidas pero diferentes al sistema de serigrafía.
La invención de una laca o emulsión que permitía sustituir el papel engomado sobre el tejido con una mayor perfección en la impresión, inició el rápido desarrollo de este procedimiento.
Al principio, pequeños talleres en Europa y en Estados Unidos que aparecían con gran rapidez, empezaron a realizar los primeros trabajos. Inicialmente, lo que parecía un sistema elemental de reproducción animó a muchas personas a empezar estos trabajos; sin embargo, la falta de técnica y de medios y el no proseguir con las investigaciones necesarias para la mejora del procedimiento, los desanimaba hasta que lo dejaron definitivamente.
En el transcurso de la 2ª Guerra Mundial, los Estados Unidos descubrieron lo apropiado de este sistema para marcar material bélico tanto en las fábricas como en los propios frentes de guerra, habiéndose encontrado restos de talleres portátiles una vez acabada la contienda.
El desarrollo de la Publicidad y el trabajo industrial en serie a partir de los años 50, convirtieron a la serigrafía en el sistema de impresión indispensable para todos aquellos soportes que, por la composición de su materia, forma, tamaño o características especiales, no se adaptan a las máquinas de impresión de tipografía, offset, huecograbado, flexografía, etc. La impresión por serigrafía es el sistema que ofrece mayores posibilidades, como iremos viendo posteriormente, pues prácticamente no tiene ningún tipo de limitaciones.
La palabra serigrafía tiene su origen en la palabra latina "sericum"(=seda) y en la griega "graphé" (=acción de escribir, describir o dibujar). Los anglosajones emplean el nombre de Silk-screem (pantalla de seda) para las aplicaciones comerciales e industriales, y el de Serigrafía para la reproducciones artísticas, aunque en la actualidad se ha impuesto este último para todas las técnicas de impresión que tienen su origen en el tamiz, sea del material que sea: orgánico, sintético, metálico, etc.
Este sistema, por sus especiales características, permite imprimir sobre cualquier soporte: blanco, transparente o de color, grueso o fino, áspero, rugoso o suave, de forma regular o irregular, mate, semimate o brillante, pequeño o grande, de forma plana o cilíndrica, y se pueden emplear todo tipo de tintas, previamente formuladas de acuerdo con los materiales en los que se va a imprimir, con diferentes gruesos de capa por depósito de tinta, calidades opacas, transparentes, mates, semimates, brillantes, fluorescentes, reflectantes, barnices y lacas, vinílicas, acrílicas, gliceroftálicas, catalépticas o de los componentes, al agua, etc. Se aplica sobre cualquier tipo de material: papel, cartulina, cartón, cuero, corcho, metal, madera, plástico, cristal, telas orgánicas o sintéticas, fieltro, cerámica, etc., y sin ninguna limitación en el número de colores planos o tramados, pudiendo hacerse la impresión manual o por medio de máquinas.
Hoy día la perfección de este sistema es prácticamente absoluto, teniendo mayor calidad cromática y resistencia que otros sistemas más conocidos y la única limitación en la impresión de colores tramados o cuatricomías que la lineatura que se emplee en la selección.
La aparición de los tejidos de poliéster, mallas metálicas de gran finura y resistencia, emulsiones y películas para clichés, ha permitido lograr una perfección en la impresión que la colocan en igualdad de condiciones con otras técnicas más sofisticadas y costosas.
Exitos.
tus profes Heybar y Claudia.
Historia de la Serigrafía
No se conoce con exactitud el lugar, ni la época, ni quién inventó este sistema de impresión, muy diferente de todos los sistemas convencionales que se han ido desarrollando a partir del descubrimiento de la imprenta.
La Serigrafía es un procedimiento de impresión que consiste en el paso de la tinta a través de una plantilla que sirve de enmascaramiento, unida a una trama tensada en un bastidor. Desde este planteamiento, siempre se ha pensado que el origen de la serigrafía es el estarcido, es decir, la impresión de dibujos o imágenes, elementos decorativos, letras, etc., dibujados previamente sobre una plantilla que, colocada sobre una superficie, permite el paso de la pintura o tinta a través de las partes vaciadas, pasando por encima una brocha, rodillo o racleta. El descubrimiento del estarcido se remonta a miles de años antes de Jesucristo, pues se ha comprobado que muchas pinturas encontradas en cuevas prehistóricas fueron hechas espolvoreando tierras coloreadas muy molidas sobre bases puestas previamente sobre las paredes.
Los antecedentes más antiguos de este sistema se han encontrado en China, Japón y en las islas Fidji, donde los habitantes estampaban sus tejidos usando hojas de plátano, previamente recortadas con dibujos y que, puestas sobre los tejidos, empleaban unas pinturas vegetales que coloreaban aquellas zonas que habían sido recortadas. Posiblemente la idea surge al ver las hojas de los árboles y de los arbustos horadadas por los insectos. En Egipto también se usaron antiguamente los estarcidos para la decoración de las Pirámides y los Templos, para la elaboración de murales y en la decoración de cerámica y otros objetos.
La llegada a Europa a partir del año 1.600 de algunas muestras de arte japonés, permitió comprobar que no habían sido hechas con el sistema de estarcido, sino con plantillas aplicadas sobre cabellos humanos muy tensados y pegados sobre un marco rectangular.
Tanto en el procedimiento de la serigrafía como en el del estarcido, la mayor dificultad era la necesidad de puentes para sujetar las partes interiores de dibujos o letras en su sitio exacto, y ésta solamente podía ser evitado con un segundo estarcido.
La aplicación del sistema de impresión por serigrafía como base de la técnica actual, empieza en Europa y en Estados Unidos a principios de nuestro siglo, a base de plantillas hechas de papel engomado que, espolvoreadas con agua y pegadas sobre un tejido de organdí (algodón) cosida a una lona, se tensaba manualmente sobre un marco de madera al que se sujetaba por medio de grapas o por un cordón introducido sobre un canal previamente hecho en el marco. Colocada encima la pintura o la tinta, se arrastraba y presionaba sobre el dibujo con un cepillo o racleta de madera con goma o caucho, y el paso de la tinta a través de la plantilla permitía la reproducción de las imágenes en el soporte.
Con esta técnica se empezó, en un principio, a estampar tejidos, sobre todo en Francia, dando origen al sistema de estampación conocido por "estampación a la Lyonesa", con características parecidas pero diferentes al sistema de serigrafía.
La invención de una laca o emulsión que permitía sustituir el papel engomado sobre el tejido con una mayor perfección en la impresión, inició el rápido desarrollo de este procedimiento.
Al principio, pequeños talleres en Europa y en Estados Unidos que aparecían con gran rapidez, empezaron a realizar los primeros trabajos. Inicialmente, lo que parecía un sistema elemental de reproducción animó a muchas personas a empezar estos trabajos; sin embargo, la falta de técnica y de medios y el no proseguir con las investigaciones necesarias para la mejora del procedimiento, los desanimaba hasta que lo dejaron definitivamente.
En el transcurso de la 2ª Guerra Mundial, los Estados Unidos descubrieron lo apropiado de este sistema para marcar material bélico tanto en las fábricas como en los propios frentes de guerra, habiéndose encontrado restos de talleres portátiles una vez acabada la contienda.
El desarrollo de la Publicidad y el trabajo industrial en serie a partir de los años 50, convirtieron a la serigrafía en el sistema de impresión indispensable para todos aquellos soportes que, por la composición de su materia, forma, tamaño o características especiales, no se adaptan a las máquinas de impresión de tipografía, offset, huecograbado, flexografía, etc. La impresión por serigrafía es el sistema que ofrece mayores posibilidades, como iremos viendo posteriormente, pues prácticamente no tiene ningún tipo de limitaciones.
La palabra serigrafía tiene su origen en la palabra latina "sericum"(=seda) y en la griega "graphé" (=acción de escribir, describir o dibujar). Los anglosajones emplean el nombre de Silk-screem (pantalla de seda) para las aplicaciones comerciales e industriales, y el de Serigrafía para la reproducciones artísticas, aunque en la actualidad se ha impuesto este último para todas las técnicas de impresión que tienen su origen en el tamiz, sea del material que sea: orgánico, sintético, metálico, etc.
Este sistema, por sus especiales características, permite imprimir sobre cualquier soporte: blanco, transparente o de color, grueso o fino, áspero, rugoso o suave, de forma regular o irregular, mate, semimate o brillante, pequeño o grande, de forma plana o cilíndrica, y se pueden emplear todo tipo de tintas, previamente formuladas de acuerdo con los materiales en los que se va a imprimir, con diferentes gruesos de capa por depósito de tinta, calidades opacas, transparentes, mates, semimates, brillantes, fluorescentes, reflectantes, barnices y lacas, vinílicas, acrílicas, gliceroftálicas, catalépticas o de los componentes, al agua, etc. Se aplica sobre cualquier tipo de material: papel, cartulina, cartón, cuero, corcho, metal, madera, plástico, cristal, telas orgánicas o sintéticas, fieltro, cerámica, etc., y sin ninguna limitación en el número de colores planos o tramados, pudiendo hacerse la impresión manual o por medio de máquinas.
Hoy día la perfección de este sistema es prácticamente absoluto, teniendo mayor calidad cromática y resistencia que otros sistemas más conocidos y la única limitación en la impresión de colores tramados o cuatricomías que la lineatura que se emplee en la selección.
La aparición de los tejidos de poliéster, mallas metálicas de gran finura y resistencia, emulsiones y películas para clichés, ha permitido lograr una perfección en la impresión que la colocan en igualdad de condiciones con otras técnicas más sofisticadas y costosas.
martes, 16 de febrero de 2010
Historia de la serigrafia
como han visto cada vez avanzamos mas en el tema de la serigrafia, pero para poder continuar debemos conocer su historia y origenes.
ACTIVIDAD DE INVESTIGACION:
1.Investiga, imprime y prepara exposicion al respecto, utiliza recursos novedosos para al exposicion.
2.fecha de exposicion: 18 de febrero de 2010.
ACTIVIDAD DE INVESTIGACION:
1.Investiga, imprime y prepara exposicion al respecto, utiliza recursos novedosos para al exposicion.
2.fecha de exposicion: 18 de febrero de 2010.
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